2025年公务员类军队文职汇总公共科目-管理学参考题库含答案解析.docxVIP

2025年公务员类军队文职汇总公共科目-管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在管理职能中，确定组织目标并制定实现路径属于哪个职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2、领导风格中的民主式领导强调什么原则？

A.绝对服从

B.民主协商

C.权威命令

D.自由放任

3、决策过程中，明确问题边界属于哪个阶段？

A.问题识别

B.信息收集

C.方案制定

D.方案评估

4、马斯洛需求层次理论中，安全需求属于哪个层级？

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现

5、组织结构图中矩阵式结构最适用于哪种场景？

A.矩阵项目组

B.直线职能制

C.事业部制

D.网络虚拟制

6、激励理论中双因素理论由哪位学者提出？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.霍桑

7、控制过程的前馈控制主要应用于哪个阶段？

A.执行前

B.执行中

C.执行后

D.预案制定

8、时间管理矩阵中紧急-重要象限应优先处理哪些任务？

A.日常报表

B.战略规划

C.突发事件

D.团队培训

9、权变理论强调管理者应如何适应环境？

A.固定模式

B.动态调整

C.简化流程

D.统一标准

10、组织文化中仪式化活动主要作用是？

A.提升效率

B.强化价值观

C.降低成本

D.扩大宣传

11、法约尔提出的管理职能中不包括以下哪项？

A.计划

B.统一指挥

C.激励

D.控制

12、德鲁克提出的目标管理理论强调什么核心原则？

A.自上而下制定目标

B.个人与组织目标对等

C.团队绩效考核优先

D.财务指标主导决策

13、马斯洛需求层次理论中，基础需求属于哪一层次？

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

14、SWOT分析工具主要用于评估组织的哪些方面？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.战略实施路径

D.市场竞争格局

15、权变理论主张管理者应如何应对环境变化？

A.固守固定管理方法

B.根据情境灵活调整策略

C.优先考虑组织规模

D.仅依赖经验决策

16、PDCA循环中，“C”代表什么环节？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

17、赫茨伯格双因素理论中，保健因素不包括以下哪项？

A.薪酬

B.工作环境

C.成就感

D.职业发展

18、组织文化对企业的核心作用是？

A.降低运营成本

B.形成独特行为模式

C.提升短期利润

D.制定年度预算

19、核心竞争力理论强调企业应重点培育哪些能力？

A.技术创新

B.快速响应市场

C.低成本生产

D.标准化流程

20、全面质量管理（TQM）的核心目标是？

A.提升市场份额

B.消灭所有缺陷

C.优化供应链效率

D.增加广告投入

21、德鲁克在《管理的实践》中提出，管理的核心职能不包括以下哪项？

A.计划与组织

B.领导与控制

C.技术创新

D.人事管理

22、根据韦伯的科层制理论，组织结构的核心特征是？

A.权力集中

B.层级分明的规则体系

C.非正式沟通渠道

D.职能专业化

A.权力集中

B.层级分明的规则体系

C.非正式沟通渠道

D.职能专业化

23、泰勒科学管理理论强调的标准化流程主要针对？

A.生产作业

B.财务管理

C.人力资源配置

D.市场营销

A.生产作业

B.财务管理

C.人力资源配置

D.市场营销

24、战略管理中的“蓝海战略”核心是通过什么创造新市场？

A.成本领先

B.差异化竞争

C.价值创新

D.行业整合

A.成本领先

B.差异化竞争

C.价值创新

D.行业整合

25、法约尔提出的管理14条原则中，“合理分工”的关键目的是？

A.降低员工技能要求

B.提升组织协作效率

C.增加管理层级

D.减少员工工作时长

A.降低员工技能要求

B.提升组织协作效率

C.增加管理层级

D.减少员工工作时长

26、现代管理理论强调的“敏捷管理”最适用于哪种场景？

A.长期战略规划

B.短期项目迭代

C.固定流程执行

D.规模化生产

A.长期战略规划

B.短期项目迭代

C.固定流程执行

D.规模化生产

27、权变理论认为管理方式应取决于？

A.组织规模

B.环境稳定性

C.领导个人特质

D.员工年龄结构

A.组织规模

B.环境稳定性

C.领导个人特质

D.员工年龄结构

28、目标管理（MBO）强调的考核重点不包括？

A.目标完成