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2026年石油化工行业研发人员招聘面试参考题目

一、专业知识与行业认知（共5题，每题8分，总分40分）

1.简述当前石油化工行业面临的主要技术挑战及应对策略。

（考察对行业宏观趋势的理解和问题分析能力）

2.比较芳烃联合装置与传统独立芳烃装置的技术经济性差异。

（考察对核心工艺的掌握及成本控制意识）

3.解释加氢裂化与催化裂化的反应机理差异及其在炼厂中的配置逻辑。

（考察对核心催化技术的深入理解）

4.分析“双碳”目标下，乙烷裂解制乙烯与石脑油裂解的技术路线选择依据。

（考察对绿色化工和能源结构转型的认知）

5.描述氢能技术在石油化工领域的应用前景及关键瓶颈。

（考察对新兴技术的前瞻性思考）

二、工程设计与工艺优化（共4题，每题10分，总分40分）

1.设计一套年产60万吨乙烯的管式裂解炉方案，需说明炉型选择及关键参数。

（考察工艺设计能力和对大型装置的理解）

2.优化某炼化厂重整装置的生焦率控制方案，需列出至少3项改进措施。

（考察工艺优化和故障排除能力）

3.若某芳烃装置的二甲苯分离塔能耗偏高，提出节能改造的具体方案。

（考察节能减排和工程实践能力）

4.解释为何高压反应器在加氢装置中需采用多级水冷，并设计水冷方案。

（考察对高压设备设计的理解）

三、数据分析与问题解决（共4题，每题12分，总分48分）

1.某裂解炉运行数据显示，原料中重质组分占比增加导致焦碳产率超标，分析原因并提出解决方案。

（考察故障诊断和工艺调整能力）

2.对比某厂连续两年芳烃装置的能耗数据，找出主要波动项并设计改进方案。

（考察数据分析和系统优化能力）

3.若某加氢反应器出口硫化物超标，需排查催化剂中毒的可能原因。

（考察对催化剂性能的理解和问题追溯能力）

4.假设某厂需将乙二醇产能提升20%，提出技术扩能的可行性方案及风险点。

（考察项目规划和风险意识）

四、团队协作与项目管理（共3题，每题10分，总分30分）

1.若你作为项目负责人，需协调跨部门完成一项新型催化剂的研发项目，如何制定工作计划？

（考察项目管理能力和跨部门沟通能力）

2.在工艺调试过程中，若与操作人员因操作参数争议产生分歧，如何化解矛盾？

（考察冲突解决和团队协作能力）

3.描述一次你主导的技术攻关经历，需说明目标、过程及成果。

（考察实际操作能力和经验表达能力）

五、行业趋势与政策理解（共3题，每题10分，总分30分）

1.解读“十四五”规划中关于煤化工与石油化工协同发展的政策要点。

（考察对国家产业政策的理解）

2.分析沙特等中东国家推动CCUS（碳捕集利用）的技术动因及潜在市场。

（考察对国际市场动态的认知）

3.若某企业计划进军生物基化学品领域，如何评估其技术路径的可行性？

（考察对新兴产业链的判断能力）

答案与解析

一、专业知识与行业认知（答案与解析）

1.简述当前石油化工行业面临的主要技术挑战及应对策略。

答案：

主要挑战包括：

-能源效率不足：传统装置能耗高，如芳烃联合装置的能耗占全流程的15%以上。

-环保压力增大：硫化物、氮氧化物排放标准趋严，CCUS技术尚未成熟。

-原料结构变化：乙烷资源激增冲击石脑油裂解，需灵活调整工艺路线。

-供应链安全：中东地缘政治影响导致原料依赖度高，需发展多元化原料。

应对策略：

-节能降耗：推广先进裂解炉（如平推流技术）、余热回收系统。

-绿色化工：开发低硫催化剂、氢基化技术替代传统路线。

-原料适应性：研发乙烷制烯烃的催化剂体系（如MTO+DMTO）。

-智能化改造：引入数字孪生技术优化操作参数。

解析：考察对行业痛点的系统性认知，需结合技术细节和政策导向。

2.比较芳烃联合装置与传统独立芳烃装置的技术经济性差异。

答案：

|项目|联合装置|独立装置|

|--|--|-|

|能耗|综合能耗低（约降低10-15%）|单装置能耗高|

|投资|初始投资高（约增加20%）|投资较低|

|灵活性|工艺耦合度高，调整难度大|单线操作灵活|

|效益|规模效应显著，产品多样化|单产品效益高（如PX）|

解析：联合装置适用于大规模生产，独立装置适合中小型或专用芳烃需求。

3.解释加氢裂化与催化裂化的反应机理差异及其在炼厂中的配置逻辑。

答案：

-机理差异：

-加氢裂化：在氢气作用下，长链烃断裂为短链烯烃/烷烃，无焦炭生成。

-催化裂化：通过裂化反应生成轻质油和焦炭，需脱焦处理。

-配置逻辑：

-加