2025年收费室工作总结范文2篇.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年收费室工作总结范文2篇

2025年收费室工作总结(一)

在过去的2025年里,收费室作为单位的重要职能部门,始终秉持着严谨、高效、优质的服务理念,在财务管理、收费业务、团队建设等方面都取得了一定的成绩。现对全年工作进行全面总结。

一、工作成果

(一)收费业务精准高效

1.收费数据统计

2025年,收费室共处理各类收费业务[X]笔,累计收费金额达到[X]元。其中,主营业务收费[X]元,占总收费金额的[X]%;其他业务收费[X]元,占比[X]%。通过对收费数据的详细统计和分析,我们能够清晰地了解各项业务的收入情况,为单位的财务规划和决策提供了有力的数据支持。

2.收费方式多元化

为了

文档评论(0)

小小 + 关注
实名认证
文档贡献者

小小

1亿VIP精品文档

相关文档