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安徽师范大学
《基础工程课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程质量管理体系中,对于一个食品加工项目,需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时,以下哪个要素是最为基础的?()
A.质量方针和目标
B.质量控制程序
C.质量审核机制
D.质量改进措施
2、工程项目的资源分配需要综合考虑项目的需求和资源的可用性。当负责一个铁路建设项目时,需要合理分配人力、物力和财力资源。在资源有限的情况下,以下哪种资源应该优先保障?()
A.先进的施工设备和技术
B.经验丰富的项目管理人员
C.充足的建筑材料供应
D.舒适的工人生活设施
3、在工程质量管理中,对于一个机械制造项目,需要确保产品的精度、性能和可靠性达到设计要求。为了实现这一目标,从原材料采购到生产加工再到成品检测,需要建立一套严格的质量控制体系。在这个过程中,以下哪个环节对于保证产品质量是最为重要的?()
A.原材料的质量检验
B.生产过程中的工艺控制
C.成品的最终检测
D.对质量管理人员的培训
4、对于一个市政道路改造项目,以下关于工程变更管理的说法,不准确的是:()
A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出,需要经过严格的审批流程
B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估
C.变更会导致项目成本和进度的变化,应及时调整项目计划和预算
D.为了加快项目进度,可以随意批准工程变更,而不需要考虑其对项目的影响
5、一个工程项目的实施过程中,出现了重大的技术难题。为了解决这个问题,工程团队邀请了外部专家进行咨询。在与专家沟通时,以下哪项是最重要的?()
A.清晰地阐述问题的背景和现状
B.要求专家尽快给出解决方案
C.对专家的建议全盘接受
D.尽量减少与专家的沟通次数,以节省时间
6、在工程进度管理中,合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目,且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因,桥梁施工进度滞后,可能影响整个项目的按时完成。此时,项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划?()
A.加快道路铺设和管道安装的进度,以弥补桥梁施工的延误
B.重新分配资源,增加桥梁施工的人力和设备投入
C.调整项目的关键路径,优化后续工序的安排
D.推迟项目的交付日期
7、在工程项目的风险管理中,以下关于风险识别和风险评估的叙述,哪一项是不准确的?()
A.风险识别是通过各种方法和手段,找出可能影响工程项目目标实现的潜在风险因素。这些风险因素可能来自项目内部,如技术问题、管理不善等,也可能来自项目外部,如政策变化、市场波动等
B.风险评估是对识别出的风险因素进行定性和定量分析,评估其发生的可能性和影响程度。常用的风险评估方法包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡罗模拟等
C.风险识别和风险评估是风险管理的基础工作,它们为后续的风险应对策略制定提供了依据。同时,风险评估的结果还可以用于优化项目方案和决策
D.风险识别和风险评估是一次性的工作,在项目开始阶段完成后就不需要再进行,因为项目中的风险因素是固定不变的
8、在工程管理中,伦理和社会责任是必须考虑的因素。以下关于工程管理中的伦理和社会责任的说法,不正确的是()
A.工程项目应遵守法律法规,尊重人权、劳动权益和环境保护等方面的要求
B.工程管理人员在决策过程中应考虑项目对社会和环境的影响,遵循公正、公平和可持续的原则
C.企业在追求经济利益的同时,应积极履行社会责任,为社会和社区做出贡献
D.伦理和社会责任只是一种道德约束,对工程管理的实际操作没有实质性的影响
9、工程采购管理涉及到物资和服务的获取,对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中,需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时,除了考虑价格因素外,还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择?()
A.价格最低,但交货期较长的供应商
B.产品质量最好,但价格较高的供应商
C.交货期最短,但售后服务一般的供应商
D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商
10、假设管理一个铁路隧道建设项目,面临复杂的地质条件和施工难度。在项目
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