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职场中目标管理的工具与方法
引言
在职场的丛林中，许多人都曾有过这样的困惑：每天忙得脚不沾地，却总感觉“没有成果”；团队成员各自努力，方向却逐渐分散；年初立下的目标，年末复盘时往往不了了之。这些现象的背后，核心问题往往出在“目标管理”上。目标管理不是简单的“定个任务”，而是通过科学的工具和方法，将模糊的愿景转化为可执行的路径，让个人和团队在动态变化中保持方向感，在日常行动中积累价值感。本文将围绕职场中目标管理的核心逻辑、常用工具及实践方法展开，帮助读者建立从“定目标”到“达成目标”的完整思维体系。
一、目标管理的底层逻辑：从“模糊愿景”到“清晰路径”
目标管理的本质，是通过系统性的方法将抽象的
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