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医药研发人员科研项目成果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进展与质量

项目里程碑达成率

40%

100%

按实际完成里程碑数量与计划完成数量的比例计算得分，每达成一个里程碑加5分，最高50分。

实验数据完整性与准确性

95%以上

根据数据记录规范性、异常值处理情况、复核结果评分，每低1%扣2分，最低0分。

报告撰写质量

优秀

根据报告逻辑性、数据支撑程度、格式规范度评分，优秀为50分，良好为40-49分，一般为30-39分，较差为30分以下。

项目延期次数

0次

每延期一次扣10分，最高扣40分。

技术难题解决效率

90%以上

根据问题解决时间与预期时间的偏差比例评分，偏差越大扣分越多，最高扣40分。

创新性与突破性

新药靶点发现数量

30%

2个

每个靶点加10分，最高30分。

专利申请数量

1项

每项发明专利加15分，实用新型专利加10分，外观设计专利加5分，最高30分。

技术突破贡献度

显著

根据对项目整体突破的贡献程度评分，显著为30分，重要为25-29分，一般为20-24分，较小为20分以下。

论文发表级别

SCI二区及以上

每发表一篇SCI二区论文加8分，SCI一区加10分，顶级期刊加15分，最高30分。

实验方案创新性

高

根据实验设计的独创性、合理性评分，高为30分，中为25-29分，一般为20-24分，低为20分以下。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

高

根据与药理、临床、生产等部门的沟通顺畅度、问题解决速度评分，高为20分，中为15-19分，一般为10-14分，低为10分以下。

团队内部支持度

高

根据对同事的帮助程度、知识分享积极性评分，高为20分，中为15-19分，一般为10-14分，低为10分以下。

培训与指导效果

良好

根据参与培训的同事反馈及考核结果评分，良好为20分，一般为15-19分，较差为10-14分，非常差为10分以下。

项目资源合理利用

高

根据实验材料、设备等资源的节约使用情况评分，高为20分，中为15-19分，一般为10-14分，低为10分以下。

项目汇报清晰度

高

根据汇报内容的逻辑性、表达的专业性、数据的准确性评分，高为20分，中为15-19分，一般为10-14分，低为10分以下。

合规性与风险控制

实验流程合规性

10%

100%

根据实验记录、操作规范符合GMP/GCP要求程度评分，每不符合一次扣2分，最高扣10分。

数据安全与保密

高

根据数据备份频率、保密协议遵守情况评分，高为10分，中为7-9分，一般为4-6分，低为4分以下。

实验室安全事件

0次

每发生一次安全事件扣5分，最高扣10分。

知识产权保护意识

高

根据对专利、数据等知识产权的主动保护措施评分，高为10分，中为7-9分，一般为4-6分，低为4分以下。

伦理审查符合性

100%

根据伦理委员会意见符合程度评分，每不符合一次扣2分，最高扣10分。

本考核表旨在全面评估医药研发人员在科研项目中的成果表现，包括项目进展质量、创新突破能力、团队协作水平及合规风险控制。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为最终得分的决定性因素。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见