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2025年医院影像科个人年终工作总结

2025年，我在医院影像科的工作主要围绕检查技术操作、影像诊断报告、质量控制及科室协作展开，全年共计完成各类影像检查2867例，其中CT检查1235例、MRI检查892例、DR/X光检查740例，较2024年总检查量增长12%，日均检查量从8例提升至10例，报告及时率保持98.5%以上，危急值上报准确率100%。

年初科室引进3.0T核磁共振新设备，我主动参与装机调试及操作培训，系统学习了多参数成像（如DWI、PWI）及功能成像（fMRI）的扫描规范，配合技术组优化了头颈、腹部等部位的扫描序列，将头颅MRI平均扫描时间从18分钟缩短至12分钟，同时图像信噪比提升20%。3月至5月，针对临床反馈的“腰椎MRI神经根显示不清”问题，我查阅文献并与设备工程师沟通，调整了矢状位T2WI的回波时间（TE）参数，改进后该部位图像满意度从82%提升至95%，相关经验在科内分享并形成标准化操作流程。

诊断报告方面，全年出具阳性报告1562份，其中疑难病例32例（包括颅内多发转移瘤、不典型肝脓肿、早期股骨头缺血性坏死各810例）。对于疑难病例，我坚持多平面重建（MPR）、最大密度投影（MIP）等后处理技术的应用，同时主动联系临床医生获取病史，全年参与多学科会诊（MDT）17次，涉及神经外科、骨科、肿瘤内科等科室，其中1例“肾上腺占位伴低血钾”患者，通过结合临床电解质数据及CT增强扫描的廓清率分析，最终明确为原发性醛固酮增多症，避免了误诊为肾上腺癌的手术风险，获临床科室书面致谢。

质量控制是本年度重点。我负责科室月质控数据汇总，针对一季度出现的“CT定位像偏侧率5%”问题，牵头制定扫描前“三核对”制度（核对患者体位、扫描范围、定位线），并制作标准化定位像示例图，二季度起偏侧率降至0.8%。全年参与设备校准4次，配合物理师完成CT剂量指数（CTDIvol）检测，确保头颈部CT平均剂量从52mGy降至48mGy，符合辐射安全规范。

团队协作上，我与护士站、临床科室建立了“检查前1小时确认”机制，针对急诊患者开通绿色通道，全年处理急诊检查213例，平均从登记到出报告时间缩短至45分钟（原为70分钟）。此外，作为科室教学秘书，带教实习医生6名，制定“影像诊断三步法”带教方案（先观察解剖结构、再分析异常信号/密度、最后结合临床验证），实习生出科考核优秀率从60%提升至85%。

个人学习方面，完成“AI辅助肺结节诊断”“前列腺MRIPIRADS评分”两项线上培训（各40学时），将AI肺结节检测软件应用于日常工作，结节检出率从89%提升至94%，报告书写时间缩短15%。参与编写《腹部影像诊断常见误区》科室手册，整理典型病例68例，已在科内推广使用。

不足与改进方向：一是对于儿童患者的镇静扫描经验仍需积累，全年因患儿不配合导致重扫的情况发生5次，下一步计划参加儿科影像专科培训；二是MRI功能成像的诊断报告描述还不够规范，部分参数（如ADC值）的临床解读深度不足，需加强与临床的沟通学习；三是科研方面进展较慢，仅参与1项院级课题（“AI在骨挫伤检出中的应用”），明年计划以第一作者发表1篇核心期刊论文。

总体而言，2025年是技术提升与责任并重的一年，通过日常工作的精细化管理和新技术的学习应用，我在诊断准确性和服务效率上取得了一定进步。新的一年将继续聚焦临床需求，深化影像与临床的融合，为患者提供更精准的影像诊断支持。