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2026年工程管理初级职称考试及面试攻略

一、单选题（共20题，每题1分）

1.某项目经理在施工过程中发现设计图纸存在重大缺陷，可能影响工程质量，他首先应采取的措施是？

A.立即停止施工并向上级汇报

B.自行修改图纸继续施工

C.与设计单位协商修改

D.要求监理单位确认是否继续施工

2.工程项目的核心目标是？

A.控制成本

B.保证质量

C.按时完成

D.以上都是

3.以下哪项不属于工程项目管理的三大约束条件？

A.时间

B.成本

C.范围

D.风险

4.在工程项目中，常用的风险应对策略不包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险激励

5.某施工单位在施工过程中发现地下管线位置与图纸不符，正确的处理方式是？

A.按图纸施工，无需调整

B.立即停止施工并通知设计单位

C.自行调整管线位置

D.向监理单位申请变更

6.工程项目管理的PDCA循环中，“C”代表？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

7.以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监理

8.某工程项目预算为1000万元，实际花费1200万元，超支率为？

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

9.在工程项目中，常用的沟通方式不包括？

A.会议

B.报告

C.短信

D.电话

10.工程项目管理的核心要素是？

A.人员

B.资金

C.技术

D.以上都是

11.某施工单位在施工过程中发现质量问题，正确的处理方式是？

A.立即停止施工并整改

B.自行掩盖问题继续施工

C.向监理单位汇报

D.以上都是

12.工程项目管理的目标不包括？

A.工程安全

B.工程进度

C.工程成本

D.工程美观

13.某工程项目工期为6个月，实际耗时7个月，延期率为？

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

14.在工程项目中，常用的变更管理流程不包括？

A.变更申请

B.变更审批

C.变更实施

D.变更奖励

15.工程项目管理的组织结构不包括？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目客户

16.某施工单位在施工过程中发现安全隐患，正确的处理方式是？

A.立即停止施工并整改

B.自行消除隐患继续施工

C.向监理单位汇报

D.以上都是

17.工程项目管理的核心原则是？

A.全员参与

B.过程控制

C.风险管理

D.以上都是

18.某工程项目合同金额为1000万元，实际收入950万元，利润率为？

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

19.在工程项目中，常用的质量控制方法不包括？

A.三检制

B.PDCA循环

C.风险管理

D.质量审核

20.工程项目管理的成功标志是？

A.工程按时完成

B.工程质量合格

C.工程成本控制

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题2分）

1.工程项目管理的常见风险类型包括？

A.技术风险

B.财务风险

C.合同风险

D.自然风险

2.工程项目管理的常用工具和技术包括？

A.项目管理软件

B.甘特图

C.鱼骨图

D.风险矩阵

3.工程项目管理的常用沟通方式包括？

A.会议

B.报告

C.短信

D.电话

4.工程项目管理的常用变更管理流程包括？

A.变更申请

B.变更审批

C.变更实施

D.变更验收

5.工程项目管理的常用质量控制方法包括？

A.三检制

B.PDCA循环

C.质量审核

D.风险管理

6.工程项目管理的常用风险管理策略包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险控制

7.工程项目管理的常用组织结构包括？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目客户

8.工程项目管理的常用进度管理方法包括？

A.甘特图

B.网络图

C.PERT图

D.鱼骨图

9.工程项目管理的常用成本管理方法包括？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

10.工程项目管理的常用质量管理方法包括？

A.质量目标

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审核

三、判断题（共10题，每题1分）

1.工程项目管理只关注项目的进度和成本。（×）

2.工程项目管理的核心目标是项目的成功。（√）

3.工程项目管理只适用于大型项目。（×）

4.工程项目管理只关注项目的技术方面。（×）

5.工程项目管理只关注项目的经济效益。（×）

6.工程项目管理只关注项目的质量。（×）

7.工程项目