品控团队2025年年底工作总结及2026年度工作计划
一、2025年工作总结
(一)团队建设与管理
1.人员构成与培训
品控团队在2025年年初共有成员15人,涵盖了食品科学、化学分析、质量管理等多个专业领域。为提升团队整体素质,我们制定了详细的培训计划。上半年组织了为期一个月的内部培训,邀请公司内部的资深专家分享在原材料检验、生产过程监控等方面的经验。下半年选派了5名成员参加行业内的品控管理高级研修班,学习先进的质量管理理念和方法。通过这些培训,团队成员的专业技能和综合素养得到了显著提升。
2.团队协作与沟通机制
建立了每周一次的团队例会制度,在例会上成员们分享工作进展、
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