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;傳統成本制度的限制;傳統成本制度的限制;傳統成本制度的限制;傳統成本制度的限制;;;;第一階段;材料採購
直接人工支援
機器操作
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生產命令
材料處理
零件管理
一般行政管理;;牛刀小試;牛刀小試;牛刀小試;牛刀小試;牛刀小試;牛刀小試;辨認成本資源及作業
分配成本資源至作業
分配作業成本至成本標的;典型的資源動因;辨認資源成本及作業
分配資源成本至作業
分配作業成本至成本標的;作業作業成本動因
材料採購 採購次數
直接人工支援 直接人工成本
機器操作機器小時
整備 整備小時
生產命令 命令次數
材料處理 裝載次數
零件管理 零件數量
一般行政管理 加值金額;牛刀小試;;牛刀小試;某些成本仍基於隨意之數量衡量分攤至部門及產品。
某些特定產品之成本在分析中被遺漏。
發展與執行ABC制度是非常昂貴的,亦需花費許多時間。;;;;;;;;;;;釋例2;;;;;作業基礎管理;加值作業意指該作業對(1)顧客價值及滿意度有貢獻或(2)能滿足一個組織的需要。;;;;產品設計;產品設計;牛刀小試;牛刀小試;使用作業基礎成本的加值;作業基礎成本及策略成本管理
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