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PTA判断题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项不是PTA（项目管理技术协会）的认证？()

A.PMP

B.CAPM

C.ITIL

D.PRINCE2

2.在敏捷项目管理中，以下哪个角色通常负责确保项目交付符合客户需求？()

A.产品经理

B.项目经理

C.ScrumMaster

D.开发团队

3.以下哪个工具不是用于敏捷项目管理的？()

A.JIRA

B.Trello

C.MicrosoftExcel

D.Confluence

4.在项目风险管理中，以下哪个步骤不属于风险应对策略？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规划

D.风险监控

5.以下哪个方法不是用于估算活动持续时间的？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.专家判断

6.在敏捷开发中，以下哪个原则不是敏捷宣言的核心原则？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

7.以下哪个工具不是用于项目沟通管理的？()

A.项目报告

B.会议

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

8.在项目质量管理中，以下哪个步骤不属于质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

9.以下哪个不是项目资源管理的一个方面？()

A.人力资源

B.时间资源

C.财务资源

D.物理资源

10.在项目采购管理中，以下哪个不是采购过程组的步骤？()

A.编制采购计划

B.实施采购

C.控制采购

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.在敏捷开发中，以下哪些是核心价值？()

A.客户合作

B.响应变化

C.工作软件高于详尽的文档

D.个体和互动高于流程和工具

12.以下哪些是项目管理知识领域的组成部分？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

13.以下哪些是敏捷团队中ScrumMaster的职责？()

A.保护团队免受外来干扰

B.促进团队之间的沟通

C.维护Scrum流程的纯粹性

D.提供敏捷实践方面的培训

14.以下哪些是项目风险管理的过程组？()

A.风险识别

B.风险规划

C.风险监控

D.风险应对

15.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.质量管理计划

D.财务管理计划

三、填空题(共5题)

16.在敏捷开发中，用于管理待办事项（Backlog）优先级排序的方法是______。

17.项目管理中，用于描述项目范围和目标的重要文档是______。

18.在项目管理中，用于识别和评估项目风险的工具是______。

19.敏捷开发中，用于记录和跟踪团队工作和进展的看板工具是______。

20.在项目管理中，用于确定项目完成所需时间和资源的方法是______。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调文档的详尽性。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最早开始时间和最晚结束时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

25.在敏捷开发中，ScrumMaster的角色等同于项目经理。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的迭代（Sprint）的特点。

27.什么是关键路径法（CPM）？它在项目管理中有什么作用？

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

29.什么是项目风险管理？为什么它对项目成功至关重要？

30.在敏捷开发中，ScrumMaster的职责有哪些？

PTA判断题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】ITIL（信息技术基础设施图书馆）是一种IT服务管理（ITSM）框架，不属于PTA的认证。

2.【答案】A

【解析】产品经理负责定义和维护产品愿景，确保项目交付符合客户需求。

3.【答案】C

【解析】MicrosoftExc