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pmp资格认证考试分类模拟题项目整合管理(四).doc

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目整合管理中，项目经理的主要职责是什么？()

A.确保项目符合客户需求

B.管理项目团队

C.确保项目在预算内完成

D.以上都是

2.在项目整合管理中，什么是工作分解结构（WBS）？()

A.项目进度计划

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目变更日志

3.在项目整合管理中，变更控制过程的关键步骤是什么？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.以上都是

4.项目整合管理中，什么是项目生命周期？()

A.项目管理计划

B.项目阶段

C.项目范围

D.项目管理方法论

5.在项目整合管理中，如何进行项目风险管理？()

A.确定风险事件

B.评估风险概率和影响

C.制定风险应对计划

D.以上都是

6.项目整合管理中，项目范围说明书的主要目的是什么？()

A.确定项目预算

B.确定项目进度

C.定义项目范围

D.确定项目团队

7.在项目整合管理中，项目进度计划的作用是什么？()

A.确定项目预算

B.确定项目进度

C.确定项目范围

D.确定项目团队

8.项目整合管理中，如何进行项目沟通管理？()

A.确定沟通需求

B.选择沟通渠道

C.制定沟通计划

D.以上都是

9.在项目整合管理中，什么是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目整合管理过程中必须考虑的因素？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

E.项目沟通

F.项目风险管理

G.项目采购

11.在制定项目进度计划时，以下哪些工具和技术会被使用？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图技术

C.资源平衡

D.风险分析

E.专家判断

F.仿真模型

12.项目变更管理过程中，以下哪些步骤是必要的？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

F.变更记录的更新

13.以下哪些是项目整合管理中项目干系人管理的任务？()

A.识别干系人

B.分析干系人影响

C.管理干系人参与

D.确定干系人需求

E.解决干系人问题

F.准备干系人会议

14.项目整合管理中，以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

F.项目风险管理计划

G.项目采购管理计划

三、填空题(共5题)

15.在项目整合管理中，工作分解结构（WBS）的目的是将项目范围和项目可交付成果分解成更小、更易于管理的____。

16.项目整合管理中的____，是指项目经理和项目团队必须确保项目能够按照既定的目标和要求完成。

17.在项目整合管理中，____是指识别项目干系人并分析他们的需求和期望，以及他们对项目的影响。

18.项目整合管理中的____，是指对项目进行监控，确保项目活动符合项目计划。

19.在项目整合管理中，____是指确保项目交付物满足预定的质量标准。

四、判断题(共5题)

20.项目整合管理中的项目范围说明书是项目启动阶段产生的文件。()

A.正确B.错误

21.在项目整合管理中，项目进度计划只关注项目的时间方面。()

A.正确B.错误

22.项目变更管理是项目整合管理的一个独立过程。()

A.正确B.错误

23.项目干系人管理只关注如何让干系人参与项目。()

A.正确B.错误

24.项目整合管理中的风险管理是确保项目不发生任何风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目整合管理中项目范围管理的核心任务。

26.在项目整合管理中，如何制定有效的项目进度计划？

27.在项目整合管理中，如何进行有效的项目沟通管理？

28.请解释项目整合管理中项目风险管理的重要性。

29.在项目整合管理中，如何确保项目干系人的参与和满意度？

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目经理