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六西格玛黑带模拟测试题及答案(三)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.六西格玛中的DMAIC指的是什么？()

A.定义-测量-分析-改进-控制

B.设计-测量-分析-改进-控制

C.定义-管理-分析-改进-控制

D.定义-维护-分析-改进-控制

2.在六西格玛中，控制图的主要目的是什么？()

A.识别特殊原因变异

B.识别过程稳定性

C.测量过程能力

D.识别过程效率

3.六西格玛团队中，黑带与绿带的区别是什么？()

A.黑带比绿带级别更高

B.黑带负责指导绿带

C.绿带负责执行项目

D.以上都是

4.六西格玛中的VSM（价值流图）通常用于做什么？()

A.识别浪费

B.测量过程能力

C.评估过程效率

D.确定质量目标

5.六西格玛中的“零缺陷”理念意味着什么？()

A.不允许任何缺陷存在

B.允许一定程度的缺陷存在，但需最小化

C.缺陷是可以接受的，只要顾客满意

D.不关注缺陷，只关注结果

6.六西格玛中的“5Why”分析是用来解决什么问题的？()

A.过程改进

B.质量控制

C.原因分析

D.结果评估

7.六西格玛中的能力指数（Cpk）表示什么？()

A.过程能力

B.过程稳定性

C.过程效率

D.过程控制

8.六西格玛团队中，项目领导者的主要职责是什么？()

A.实施六西格玛项目

B.指导和培训团队成员

C.负责项目财务预算

D.以上都是

9.六西格玛中的数据收集和分析通常遵循什么原则？()

A.数据驱动决策

B.过程导向

C.结果导向

D.以上都是

10.六西格玛中的“浪费”指的是什么？()

A.过程中不必要的活动

B.产品或服务的缺陷

C.资源的不当使用

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是六西格玛DMAIC模型的阶段？()

A.定义

B.测量

C.分析

D.改进

E.控制

F.回顾

12.以下哪些是六西格玛黑带和绿带的主要区别？()

A.黑带负责项目，绿带参与项目

B.黑带具有更高级别的六西格玛培训

C.绿带专注于过程改进，黑带专注于战略规划

D.黑带负责团队领导，绿带负责个人发展

E.以上都是

13.以下哪些是六西格玛中常用的数据收集工具？()

A.控制图

B.抽样计划

C.需求收集问卷

D.历史数据

E.以上都是

14.以下哪些是六西格玛中常见的浪费类型？()

A.过程等待

B.过度生产

C.返工

D.转移

E.过度加工

15.以下哪些是六西格玛中用于识别根本原因的工具？()

A.5Why分析

B.头脑风暴

C.基于事实的分析

D.流程图

E.以上都是

三、填空题(共5题)

16.六西格玛DMAIC模型的第一步是_________，确定项目目标和范围。

17.在六西格玛中，用于控制过程变异性，确保过程稳定性的图表是_________。

18.六西格玛中，用于识别和消除过程浪费的工具是_________。

19.在六西格玛中，用于分析问题的根本原因，通过连续提问“为什么”的方法是_________。

20.六西格玛中的能力指数（Cpk）用来衡量过程相对于规格界限的_________。

四、判断题(共5题)

21.六西格玛DMAIC模型中的“控制”阶段是为了确保改进措施能够持续实施。()

A.正确B.错误

22.六西格玛中的“零缺陷”理念意味着在生产过程中不允许任何缺陷存在。()

A.正确B.错误

23.六西格玛黑带和绿带在六西格玛项目中的角色完全相同。()

A.正确B.错误

24.控制图只能用于制造业过程，不能用于服务业过程。()

A.正确B.错误

25.六西格玛中的“浪费”是指所有不增值的活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述六西格玛DMAIC模型中“测量”阶段的关键步骤。

27.为什么在六西格玛项目中，使用控制图来监控过程非常重要？

28.在六西格玛中，如何通过价值流图（VSM）来识别和消除浪费？

29.请解释在六西格玛中，5Why分析如何帮助团队找到问题的根本原因。

30.在六西格玛项目中，如何确保改进措施能够持续实施？

六西格玛黑带模拟测试题及答案(三)

一、单选题(共10题)

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