- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《系统集成项目管理工程师》必背100题
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目章程中,最重要的内容是什么?()
A.项目范围
B.项目预算
C.项目干系人
D.项目目标
2.在项目管理中,以下哪项不是项目生命周期的一部分?()
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.运营阶段
3.在项目管理中,以下哪项不是项目管理计划的一部分?()
A.范围管理计划
B.质量管理计划
C.资源管理计划
D.项目团队
4.在项目风险管理中,风险应对策略的制定通常基于以下哪个步骤?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险规划
D.风险监控
5.在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的输出?()
A.网络图
B.里程碑计划
C.项目时间表
D.成本估算
6.在项目质量管理中,以下哪项不是质量控制工具?()
A.流程图
B.管道图
C.控制图
D.质量审计
7.在项目采购管理中,以下哪项不是合同类型?()
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.劳务合同
D.租赁合同
8.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型?()
A.直线沟通模型
B.圈形沟通模型
C.网络沟通模型
D.对话沟通模型
9.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的目标?()
A.提高团队效率
B.增强团队凝聚力
C.促进知识共享
D.降低团队成员的离职率
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是项目范围管理的关键过程组?()
A.范围规划
B.范围定义
C.范围确认
D.范围控制
E.范围变更
11.以下哪些是项目质量管理中常用的工具和技术?()
A.流程图
B.控制图
C.标准化检查表
D.质量审计
E.样本统计
12.以下哪些是项目沟通管理中需要考虑的因素?()
A.沟通渠道的选择
B.沟通频率的确定
C.沟通内容的准确性
D.沟通方式的适用性
E.沟通对象的接受能力
13.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法?()
A.专家判断
B.文档审查
C.检查表分析
D.头脑风暴
E.趋势分析
14.以下哪些是项目采购管理中合同类型?()
A.固定价格合同
B.时间与材料合同
C.劳务合同
D.成本补偿合同
E.转包合同
三、填空题(共5题)
15.在项目管理中,通常使用甘特图来展示项目的进度计划,甘特图的核心元素是________。
16.项目质量管理计划中,质量保证过程包括对项目过程的监督和审计,确保项目活动符合________。
17.在项目沟通管理中,沟通模型中的________模型认为沟通是一个双向的过程,信息的发送者和接收者都是信息的解释者。
18.在项目风险管理中,风险应对策略通常分为________、________和________,以应对已识别的风险。
19.在项目人力资源管理中,________是指确保项目团队中拥有实现项目目标所需的人员,并在整个项目期间保持这种能力。
四、判断题(共5题)
20.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()
A.正确B.错误
21.在项目进度管理中,任何偏离计划的情况都应该被视为风险。()
A.正确B.错误
22.项目质量管理计划中,质量审计是用于评估项目团队是否遵循了质量标准。()
A.正确B.错误
23.在项目沟通管理中,沟通渠道的数量越多,沟通效率就越高。()
A.正确B.错误
24.项目风险管理中,风险应对策略的制定应该在风险识别之后进行。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述项目章程的主要内容和作用。
26.在项目进度管理中,如何进行进度控制?
27.请解释项目质量管理中的“六西格玛”方法。
28.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通?
29.请说明项目风险管理中风险应对策略的三种主要类型。
《系统集成项目管理工程师》必背100题
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】项目目标通常被视为项目章程中最重要的内容,因为它定义了项目的目的和预期成果。
2.【答案】D
【解析】项目生命周期通常包括启动、规划、执行和收尾阶段,运营阶段不属于项目生命周期。
3.【答案】D
【解析】项目管理计划包括多
您可能关注的文档
最近下载
- 《奥尔夫音乐教学法》全套完整版教学课件(共253页PPT).pptx
- 径硕科技2025B2B企业生成式引擎优化GEO实战指南41页.pdf
- 南京陆军指挥学院法律专业自考招生简章.docx VIP
- 新能源三电系统用绝缘粉末涂料.pdf VIP
- 小学信息技术教案合集七篇.docx VIP
- WD西部数据WD ShareSpace完整安裝指南中文(简体) (Chinese, Simplified).pdf
- 小学信息技术教案合集六篇.docx VIP
- unit 6 electricity everywhere 第1课时reading 课件 沪教版英语七年级下册.pptx
- 1.新版人教版四年级上册语文期末精选3套试卷(含答案解析).pdf
- DB42T2016-2023 土工格栅加筋土路基设计与施工技术规范.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)