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2025年2024新领程考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪一项不是项目管理的基本过程组？

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.绿色

C.蓝色

D.黄色

答案：B

3.项目风险管理中，哪一项是指识别、分析和应对项目风险的过程？

A.风险审计

B.风险监控

C.风险管理计划

D.风险应对

答案：D

4.在敏捷开发中，哪个术语指的是一个短周期的迭代，通常为2-4周？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.史诗

答案：A

5.以下哪一项不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

答案：无正确答案（所有选项都是干系人）

6.在项目沟通管理中，哪一项是指确保项目信息在正确的时间以正确的方式传递给正确的人？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通策略

答案：B

7.以下哪一项不是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.PERT图

D.鱼骨图

答案：C

8.在项目采购管理中，哪一项是指选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购合同

D.采购谈判

答案：A

9.以下哪一项不是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队奖励

答案：C

10.在项目变更管理中，哪一项是指评估变更请求对项目的影响？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷开发中，哪些是常见的实践？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.XP（极限编程）

E.Waterfall（瀑布模型）

答案：A,B,C,D

4.项目干系人管理中，哪些是干系人的利益？

A.经济利益

B.社会利益

C.政治利益

D.心理利益

E.技术利益

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.即时消息

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.PERT图

D.鱼骨图

E.检查表

答案：A,B,D,E

7.项目采购管理中，哪些是采购过程？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购合同

D.采购谈判

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

8.项目团队建设中，哪些是团队建设方法？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队奖励

E.团队冲突管理

答案：A,B,D,E

9.项目变更管理中，哪些是变更管理过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾管理中，哪些是收尾活动？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目财务结算

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.敏捷开发是一种线性顺序的开发方法。

答案：错误

3.项目干系人只包括项目团队成员。

答案：错误

4.项目沟通管理不需要计划。

答案：错误

5.项目质量管理只关注产品质量。

答案：错误

6.项目采购管理不需要风险管理。

答案：错误

7.项目团队建设只包括团队培训。

答案：错误

8.项目变更管理不需要审批。

答案：错误

9.项目收尾管理不需要经验教训总结。

答案：错误

10.项目管理不需要领导力。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要活动。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要活动包括项目章程的制定和干系人的识别；规划过程组的主要活动包括制定项目计划，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和干系人管理计划；执行过程组的主要活动包括指导和管理项目工作，包括团队建设、沟通和风险应对；监控过程组的主要活动包括跟踪、审查和调整项目进展和绩效，包括范围、时间、成本和质量控制；收尾过程组的主要活动包括正式完成项目或阶段，