产品研发项目周期性检查表版.docVIP

产品研发项目周期性检查表通用版

适用情境与价值

本检查表适用于产品研发项目全生命周期的定期复盘与监控，覆盖从项目启动到上线后的关键环节。通过标准化检查流程，可帮助团队及时发觉潜在风险、同步项目进度、保证研发质量，为跨部门协作（如产品、研发、测试、运营等）提供统一评估依据，同时为项目复盘和后续迭代积累数据支持。无论是敏捷开发中的迭代检查，还是瀑布式开发中的阶段评审，均可基于此模板灵活调整，适用于互联网、硬件、软件等多种类型的产品研发项目。

使用流程详解

第一步：明确检查周期与范围

根据项目规模、复杂度及风险等级，确定检查频率（如周检、双周检、阶段检）和覆盖范围。例如：

敏捷项目：每2周迭代结束后进行1次检查，聚焦迭代目标完成度、技术债务、风险敞口；

硬件研发项目：在需求冻结、原型设计、试产、量产等关键节点进行阶段检查；

高风险项目：增加临时检查频次，针对技术难点、资源瓶颈等专项排查。

第二步：组建检查小组并分工

检查小组需包含核心角色，保证评估全面性：

组长（如项目经理/产品负责人）：统筹检查流程，把控整体进度，最终确认问题清单；

技术代表（如研发负责人/架构师）：评估技术方案可行性、代码质量、技术债务；

产品代表（如产品经理）：核对需求一致性、用户体验完整性、市场匹配度；

测试代表（如测试负责人）：验证测试覆盖率、缺陷修复情况、质量达标度；

其他角色（如设计、运营、供应链等）：根据项目需求参与专项检查（如设计还原度、供应链稳定性）。

第三步：逐项核对检查内容

对照检查表模板，结合项目实际进展，对每个检查项进行评估：

“检查结果”栏：根据实际情况勾选“合格/不合格/不适用”，其中“不适用”仅当检查项与当前项目阶段无关时使用；

“问题描述”栏：针对“不合格”项，需具体描述问题表现（如“用户登录接口响应时间超3秒，未达功能指标”），避免模糊表述（如“功能差”）；

“责任部门/人”栏：明确问题整改的责任主体（如“研发-前端组-张*”），避免责任不清；

“整改期限”栏：根据问题严重程度设定合理期限（如“1个工作日内修复紧急缺陷，5个工作日内完成技术方案优化”）。

第四步：输出检查报告并同步

检查完成后，由组长汇总问题清单，输出《项目周期性检查报告》，内容包括：

检查基本信息（项目名称、检查周期、参与人员、检查日期）；

整体评估结论（如“当前项目进度滞后，质量达标，需重点关注研发资源协调”）；

问题明细（按优先级排序，含问题描述、责任主体、整改期限）；

改进建议（如“建议增加自动化测试用例覆盖率至80%”）。

报告需同步至项目组全体成员及相关干系人（如部门负责人、客户方对接人*），保证信息透明。

第五步：跟踪整改闭环

责任主体需在规定期限内完成整改，并在检查表中更新“整改状态”（如“已完成/进行中/延期”）。组长或指定人员对整改结果进行复核，确认问题解决后关闭该检查项；对于延期问题，需说明原因并调整期限，形成“发觉问题-整改-复核-关闭”的闭环管理。

检查表模板结构

检查维度

检查项

检查标准

检查结果（合格/不合格/不适用）

问题描述

责任部门/人

整改期限

整改状态（已完成/进行中/延期）

项目规划

项目目标与公司战略一致性

项目目标符合年度产品规划，与业务方向一致

里程碑节点设置合理性

关键节点（如需求冻结、原型评审、上线）设置合理，预留缓冲时间

需求管理

需求文档完整性

包含用户故事/PRD、原型图、验收标准，版本更新可追溯

产品-李*

需求变更控制流程

变更申请经评审（产品、研发、测试确认），影响范围分析清晰

项目-王*

研发进度

任务完成率

当前阶段任务完成率≥95%（以JIRA/TAPD任务统计为准）

研发-赵*

里程碑达成情况

无延期里程碑（延期需说明原因及补救措施）

项目-王*

质量控制

代码质量

单元测试覆盖率≥80%，代码评审通过率100%，无高危漏洞（SonarQube扫描无Critical级别问题）

研发-张*

缺陷管理

本阶段遗留缺陷≤5个（无P0级缺陷，P1级缺陷≤2个）

测试-刘*

风险管理

风险清单更新

已识别风险（如技术难点、资源不足、依赖方延期）每周更新，应对措施明确

项目-王*

风险应对执行情况

高风险（概率高、影响大）的应对措施已落地，风险状态监控有效

研发-赵*

资源保障

人员配置合理性

核心角色（研发、测试、产品）无空缺，人员负载率≤80%（避免过载）

HR-陈*

预算使用合规性

资源采购、外包等支出不超预算，偏差≤5%

财务-杨*

文档管理

技术文档完整性

架构设计文档、接口文档、部署文档更新至最新版本，与代码一致

研发-张*

用户文档规范性

用户手册、帮助文档内容准确，符合用户操作习惯

产品-李*

上线与运维

上线准备充分性

回滚方案、应急预案完备，上线前通过预发布环境验证

运维-周*

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