商业银行零售网点转型进程中绩效考核体系优化研究——以农行DC支行网点为例.docx

商业银行零售网点转型进程中绩效考核体系优化研究——以农行DC支行网点为例.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

商业银行零售网点转型进程中绩效考核体系优化研究——以农行DC支行网点为例

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化和金融科技飞速发展的大背景下,商业银行的经营环境发生了翻天覆地的变化。随着互联网金融的崛起,第三方支付、网络借贷、智能投顾等新兴金融业态不断涌现,它们凭借便捷的服务、创新的产品和高效的运营模式,迅速吸引了大量客户,尤其是年轻一代和长尾客户群体,对传统商业银行的零售业务形成了强有力的冲击。据相关数据显示,近年来,互联网金融平台的交易规模持续高速增长,在支付结算、小额信贷等领域占据了相当大的市场份额,这使得商业银行零售网点的客户流量明显减少,业务增长面临巨大

您可能关注的文档

文档评论(0)

chilejiupang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档