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音乐制作人创作成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品质量与创意

作品原创性评分

35%

8分（满分10分）

由评审团根据作品的原创性、创新性进行评分，每项特质最高得2分，满分10分。

作品完成度评估

90%

根据作品的编曲、混音、母带等完成质量进行评分，每项最高得10分，总分100分，90分及以上为达标。

听众反馈评分

4.5星（满分5星）

根据作品在主流音乐平台的听众评分和评论反馈进行评分，每项特质最高得1星，满分5星。

奖项或荣誉数量

1项

统计年度内获得的专业音乐奖项或行业荣誉数量，每项荣誉得10分，最多得50分。

作品市场影响力

100万播放量

根据作品在主要音乐平台的累计播放量进行评分，每10万播放量得10分，最高得100分。

项目交付效率

项目准时交付率

25%

95%

统计年度内所有项目按时完成交付的比例，每1%得2分，最高得100分。

项目延期次数

0次

统计年度内因个人原因导致的项目延期次数，每次延期扣10分，最低得0分。

客户满意度评分

4.8分（满分5分）

根据客户对项目成果的满意度调查评分，每项特质最高得0.2分，满分5分。

项目返工次数

0次

统计年度内因质量问题导致的返工次数，每次返工扣5分，最低得0分。

团队协作评分

4.5分（满分5分）

根据团队成员对协作表现的互评评分，每项特质最高得0.2分，满分5分。

持续学习与创新

新技能学习数量

20%

2项

统计年度内学习并掌握的新音乐制作技能、软件或理论的数量，每项得10分，最高得50分。

创新实验项目数量

1项

统计年度内主导或参与的实验性音乐项目数量，每项得10分，最高得50分。

行业交流参与度

4次

统计年度内参与的音乐行业会议、研讨会或工作坊次数，每次得5分，最高得20分。

知识分享贡献度

1次

统计年度内在团队或公司内进行的知识分享、培训或指导次数，每次得10分，最高得50分。

新技术应用率

30%

统计年度内使用新音乐制作技术或工具制作的作品比例，每1%得0.3分，最高得100分。

团队协作与影响力

团队支持评分

20%

4.5分（满分5分）

根据团队成员对协作支持的互评评分，每项特质最高得0.2分，满分5分。

新人指导评分

4.5分（满分5分）

根据新人导师对被指导成员的培训效果评分，每项特质最高得0.2分，满分5分。

跨部门合作评分

4.5分（满分5分）

根据与其他部门合作完成的项目的质量和效率评分，每项特质最高得0.2分，满分5分。

团队建设贡献度

1次

统计年度内参与或主导的团队建设活动次数，每次得10分，最高得50分。

行业影响力评分

4.5分（满分5分）

根据在行业内的知名度和影响力评分，每项特质最高得0.2分，满分5分。

本考核表用于评估音乐制作人的创作成果，包含作品质量与创意、项目交付效率、持续学习与创新、团队协作与影响力四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=∑（单项得分×单项权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见