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华师20秋《公共组织行为学》在线作业【标准答案】

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在公共组织行为学中，哪一项不是组织文化的组成部分？()

A.领导风格

B.目标导向

C.价值观

D.组织结构

2.以下哪一种激励理论强调个体的内在动机？()

A.强化理论

B.成就需要理论

C.需求层次理论

D.双因素理论

3.在群体决策中，下列哪一种现象可能导致决策质量下降？()

A.领导者的权威性

B.小组成员的独立性

C.团队规范的压力

D.信息的充分性

4.在公共组织中，哪一项不是影响员工绩效的因素？()

A.工作环境

B.领导风格

C.个人能力

D.政策法规

5.在组织变革过程中，下列哪一项措施有助于减少员工对变革的阻力？()

A.强制执行

B.提供培训

C.降低薪酬

D.限制沟通

6.在公共组织行为学中，哪一项不是工作满意度的决定因素？()

A.工作自主性

B.工作安全

C.组织政策

D.个人发展

7.在冲突管理中，下列哪一种方法强调合作和寻找共同利益？()

A.避免冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.竞争解决

8.在公共组织中，哪一项不是影响员工士气的因素？()

A.工作满意度

B.组织公正

C.领导能力

D.组织规模

9.在公共组织行为学中，下列哪一种理论强调组织结构对员工行为的影响？()

A.行为矫正理论

B.人力资源管理理论

C.组织结构理论

D.组织文化理论

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作环境

B.领导风格

C.工作自主性

D.薪酬福利

E.同事关系

11.在组织变革过程中，以下哪些策略可以用来减少员工的抵触情绪？()

A.提供培训

B.增加沟通

C.改变组织结构

D.采取渐进式变革

E.强化组织文化

12.以下哪些属于激励理论中的需求层次理论？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

13.在公共组织中，以下哪些因素可能导致群体极化现象？()

A.信息不充分

B.群体规范的压力

C.领导者的权威

D.成员间相似性

E.个人自信不足

14.在公共组织中，以下哪些措施有助于提高员工的组织承诺？()

A.提供良好的工作环境

B.赋予员工更多的工作自主性

C.公平的薪酬体系

D.强调组织目标与个人目标的一致性

E.增加员工的职业发展机会

三、填空题(共5题)

15.在公共组织行为学中，马斯洛的需求层次理论将人类需求分为五个层次，从低到高依次是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和_______。

16.在组织变革过程中，为了减少员工的抵触情绪，组织通常会采取_______策略，以渐进的方式引入变革。

17.在公共组织中，为了提高员工的士气和绩效，领导者应注重_______，以建立和维护良好的组织文化。

18.在群体决策中，为了提高决策质量，应避免_______现象，确保小组成员能够充分表达自己的观点。

19.在公共组织中，为了激发员工的内在动机，组织可以采用_______理论，强调内在奖励和自我决定的重要性。

四、判断题(共5题)

20.在公共组织中，领导者的主要职能是制定组织目标和规划。()

A.正确B.错误

21.强化理论认为，任何行为只要得到强化，就会增加该行为再次发生的可能性。()

A.正确B.错误

22.在公共组织中，组织文化对员工的工作态度和行为没有影响。()

A.正确B.错误

23.在群体决策中，群体极化现象只会导致决策结果更加保守。()

A.正确B.错误

24.在公共组织中，员工的组织承诺越高，其离职率也越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述公共组织中领导力的重要性及其对组织绩效的影响。

26.阐述公共组织中组织文化对员工行为的影响。

27.比较激励理论中的需要层次理论与期望理论，并说明各自的优缺点。

28.如何有效地进行公共组织中的群体决策？

29.在公共组织中，如何提升员工的组织承诺？

华师20秋《公共组织行为学》在线作业【标准答案】

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织