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2026年中共西藏自治区委员会党校(西藏自治区行政学院)急需紧缺人才引进备考题库
第一部分单选题(50题)
1、人们常说“计划不如变化快”,但计划是为了更好地应对变化,那么一般来说,计划始于()。
A.目标确立
B.计划审定
C.机会估量
D.问题识别
【答案】:C
【解析】计划工作是一个科学的逻辑过程。一般来说,机会估量是计划工作的起点,它要在实际的计划工作之前就着手进行。在进行计划时,需要对未来可能出现的机会进行初步的分析和评估,判断组织所具备的优势、面临的劣势以及可能遇到的机会和威胁等,从而为后续的计划制定提供基础。目标确立是在机会估量之后进一步明确的内容,它依据对机会的估量来确定组织要达成的方向;计划审定是计划制定完成后的审核环节;问题识别虽然也是管理中的重要步骤,但并非计划工作的起始点。所以计划始于机会估量。
2、()管理是行政管理的基础工作之一,它依据国家社会经济发展状况、政治体制状况以及行政管理科学化程度,运用技术手段进行综合分析,以明确国家各类法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备,并实施调控和监督,从而实现国家管理系统的精简、统一、高效。
A.政企分开
B.机构编制
C.直线职能制
D.多元统属制
【答案】:B
【解析】该题描述的是行政管理中一项基础工作的定义。此工作通过技术手段综合分析,依据国家社会经济、政治体制状况和行政管理科学化程度,来确定法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备,并进行调控与监督,目的是实现国家管理系统的精简、统一、高效。政企分开主要强调政府与企业的职能分离,使企业成为自主经营、自负盈亏的市场主体,并非针对法定组织的职能、机构、人员等方面进行综合确定和调控,所以不符合题意。直线职能制是一种企业或组织的组织结构形式,主要涉及组织内部的管理结构和分工方式,不是对国家各类法定组织进行宏观职能和机构等方面确定和调控的工作,所以不符合。多元统属制是一种管理体制,指一个部门或单位同时接受多个上级部门的领导,与对法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备进行确定和调控的行政管理基础工作定义不相关,所以不符合。而机构编制管理正是根据国家社会经济发展状况、政治体制状况以及行政管理科学化程度,运用技术手段综合分析,确定国家各类法定组织的职能范围、职责权限、机构设置和人员配备,并进行调控和监督,以实现国家管理系统的精简、统一、高效,符合题目描述。综上,答案是机构编制。
3、“老百姓心里有杆秤”,这杆秤时刻都在衡量着法律的分量。这里的秤是指()。
A.秩序
B.自由
C.正义
D.效率
【答案】:C
【解析】“老百姓心里有杆秤”形象地表明老百姓在日常生活中会以一定标准去衡量事物。法律的核心价值和目标在于实现公平、公正,也就是正义。老百姓会以正义为标准去评判法律是否合理、是否能保障自身权益,进而掂量法律的分量。秩序主要强调社会运行的有序状态,虽然法律对维护秩序至关重要,但老百姓心里衡量法律的这杆秤,并非主要侧重于秩序;自由是法律所保障的重要价值之一,但自由的范围和限度同样是以正义为基础来界定的,老百姓不会单纯以自由去衡量法律的分量;效率通常指法律在实施过程中所追求的效益和速度,这并非是老百姓心里用以衡量法律的关键因素。所以,答案是正义。
4、在“皮革马利翁效应”实验中,学生的进步主要来自于()。
A.教学方式的改进
B.学生的学习基础
C.教师期待和积极暗示
D.学习环境的改善
【答案】:C
【解析】皮革马利翁效应也叫罗森塔尔效应,是指教师的期望或明或暗地传送给学生,会使学生按照教师所期望的方向来塑造自己的行为,进而取得进步。教学方式的改进、学生的学习基础和学习环境的改善虽然可能对学生进步有一定作用,但在皮革马利翁效应实验中,起主要作用的是教师期待和积极暗示。
5、在管理活动中,领导职能的本质是()。
A.管理其下属,使其为公司效力
B.领导者的个人魅力
C.权力的运用
D.被领导者和追随者的服从
【答案】:D
【解析】领导职能的本质是被领导者和追随者的服从。在管理活动中,领导的目的是通过影响他人来实现组织目标,若没有被领导者和追随者的服从,领导的决策和指令就无法得以执行,领导职能也就无法有效发挥。管理下属让其为公司效力只是领导职能的一部分表现,并非本质;领导者的个人魅力有助于领导工作开展,但不是领导职能的本质;权力运用是领导实现目标的手段,而非本质。所以该题正确答案强调了服从在领导职能中的核心地位。
6、政府的基本职能中,不包括()。
A.文化职能
B.领导职能
C.经济职能
D.社会职能
【答案】:B
【解析】政府的基本职能主要有政治职能、经济职能、文化职能、社会职能等。领导职能通常是管理活动中的概念,并非政府的基本职能。因
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