原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
翔安区属工信系统有限空间专项
整治行动工作方案
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的重要指示批示精神和省、市领导批示要求，牢固树立“人民至上、生命至上“守牢安全生产红线、底线、生命线，严格落实企业安全生产主体责任，深入把握规律，有效防范化解风险,着力解决影响安全生产工作的突出问题，为建党百年华诞营造安全稳定环境。
二、工作目标
牢固树立安全生产“红线”意识，坚持“以人为本”和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，统一组织，各企业参照《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》（原国家安监总局令第59号）有关规定，一是进行广泛宣传教育和全面自查自改，进一步摸清区属工信系统涉及有限空间企业底数；二是有限空间涉及的各类安全生产风险要素得到全面辨识和管控，通风、监测、监控等安全设施及应急救援装备等按照要求落实到位，有限空间作业人员全部培训上岗，本质安全水平得到明显提升。
三、专项整治行动重点内容
（一）整治有限空间辨识和条件确认不到位的问题。
（二）整治有限空间安全培训教育不到位的问题。
（三）整治有限空间企业检测设备和应急救援器材配备不到位的问题。
（四）整治有限空间作业管理制度不健全、不落实的问题。
四、实施步骤
（一）排查摸底阶段（2022年5月24日-5月31日）
5月31日前，各企业按照要求上报涉及有限空间企业、单位信息表。（详见附件1）
（二）集中整治阶段（2022年6月1日―7月15日）
企业、单位开展有限空间条件确认，开展隐患自查自改，建立有限空间条件确认清单、管理台账（见附件2企业有限空间作业场所基本情况表）、隐患整改台账。并把表格上报区工信局。
（三）复查阶段（2022年7月16日至8月15日）
我局将按照一定比例抽查本行业企业，检查开展有限空间作业专项整治的工作情况。
五、工作要求
（一）提高思想认识。各企业要深刻吸取近期省内外有限空间作业安全事故教训，充分认识有限空间作业的重要性和紧迫性，坚守住安全生产这个基本盘，聚焦主业主责，认真查摆问题、查找不足、补齐短板，拿出过硬措施，研究制定企业有限空间作业安全应急预案，稳扎实干，推动工作取得实效。
（二）加强信息报送。各相关企业要安排专人负责有限空间安全隐患专项整治开展情况报送工作。
附件：1.有限空间企业信息汇总表
2.企业有限空间作业场所基本情况表
本文word
专项治理三年行开工作方案
本文word
一、工程概况 3
二、编制目的 3
三、时间安排 4
四、治理目标 4
五、工作组织 4
六、工程主要任务围绕的重点 5
本文word
七、工程排查整治内容 5-7
八、深入现场排查重点区域 7-12
一、工程概况
1、本工程为某某工程，位于某地。
2、道路畅通，可通大型车辆，水电均由建设单位接至场地内。
二、编制目的
为加强公司平安生产专项整治，根据全国平安生产专项整治三年行动方案，制定本实施方案。
本文word
三、时间安排
2022年5月至2022年12月
四、整治目标
以工程经理为工程负责人通过三年行动，针对我工程实际情况，完善和落实重在从根本上消除建筑工程事故隐患，扎实推进平安治理体系和治理能力现代化，强化工程平安生产主体责任落实，强化建筑工程平安防控根底能力，扎实推开工程本质平安，持续推开工程建筑工程风险分级管控和隐患排查预防控制体系建设，以标准化为根底、信息化为工具、精细化为目标，按照“公司和工程组织筹划、目标分解、方案先行、有序落实、过程监控”的原那么，全面提升工程工程平安生产标准化管理水平；杜绝一般事故，持续推动建筑工程施工平安形势持续稳定向好，为公司转型升级高质量平安开展营造良好环境。
五、工作组织
成立“2022年度平安生产专项整治三年行动”（以下简称“领导小组”），负责指导开展、研究、决定行动中的重要事项： 领导小组成员：
组长：
副组长:
本文word
成员:六、工程主要任务围绕重点：
1、进一步落实平安生产主体责任；
2、强化风险分级管控和隐患排查治理机制；
3、创新管理模式、提高平安生产管控效能；
4、扎实推进以工程为团队、为管理核心；
5、落实开展日排查平安隐患整治台账和专项行动针对性检查；
6、夯实工程平安生产根底；
7、提升应急处置能力、进行实操相关应急救援演练；
8、危险性较大的分局部项工程平安管理规定第37号文。
七、工程排查整治内容
开展以查管理制度、查平安培训、查交底、查防护用品使用情况、查现场隐患、查平安设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的平安检查。
1、管理、制度、法律法规执行情况(1)平安生产责任制执行情况。是否对平安生负责；能否认真
本文word
履行平安生产责任制，现场
文档评论（0）