- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PMP考试练习题加答案(一)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在项目管理中,以下哪个不是项目管理知识领域的组成部分?()
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目质量管理
D.项目团队管理
2.在项目管理中,以下哪个工具或技术用于确定项目范围?()
A.水平分解
B.WBS(工作分解结构)
C.投影图
D.甘特图
3.在项目管理中,以下哪个是项目风险管理过程中的一个关键步骤?()
A.识别风险
B.实施风险应对计划
C.监控风险
D.评估风险
4.在项目管理中,以下哪个不是项目沟通管理的一个输出?()
A.沟通管理计划
B.沟通记录
C.项目绩效报告
D.项目管理计划
5.在项目管理中,以下哪个不是项目质量管理的一个工具或技术?()
A.控制质量
B.确认范围
C.审计
D.质量规划
6.在项目管理中,以下哪个不是项目进度管理的一个输入?()
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.项目资源计划
D.项目成本预算
7.在项目管理中,以下哪个不是项目成本管理的一个输出?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制计划
D.项目范围说明书
8.在项目管理中,以下哪个不是项目采购管理的一个过程?()
A.制定采购计划
B.实施采购
C.控制采购
D.管理采购关系
9.在项目管理中,以下哪个不是项目整合管理的一个过程?()
A.监控项目工作
B.管理项目知识
C.管理项目团队
D.管理项目风险
二、多选题(共5题)
10.在项目管理中,以下哪些是项目整合管理的输出?()
A.项目章程
B.项目管理计划
C.项目范围说明书
D.项目沟通管理计划
11.在项目管理中,以下哪些是项目范围管理的一个过程?()
A.规划范围管理
B.确定范围
C.控制范围
D.收集需求
12.在项目管理中,以下哪些是项目风险管理的一个工具或技术?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
13.在项目管理中,以下哪些是项目质量管理的一个输入?()
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目资源计划
D.供应商质量手册
14.在项目管理中,以下哪些是项目沟通管理的一个输出?()
A.沟通管理计划
B.沟通记录
C.项目绩效报告
D.项目管理计划
三、填空题(共5题)
15.在项目生命周期中,启动阶段的主要目标是确定项目的存在价值。
16.在项目管理计划中,资源管理计划描述了如何识别、分配、管理和释放项目资源。
17.在项目执行过程中,工作绩效数据是通过执行项目活动收集的数据,用于监控项目绩效。
18.在项目沟通管理中,沟通管理计划定义了项目团队如何规划、结构化、执行和监督项目沟通。
19.在项目风险管理中,风险应对策略是指为减轻或消除风险而采取的行动。
四、判断题(共5题)
20.在项目范围管理中,范围确认是确保所有可交付成果都得到客户验收的过程。()
A.正确B.错误
21.在项目进度管理中,进度压缩总是会导致项目成本的增加。()
A.正确B.错误
22.在项目质量管理中,质量保证和质量控制是相同的过程。()
A.正确B.错误
23.在项目沟通管理中,沟通管理计划必须在整个项目生命周期中保持不变。()
A.正确B.错误
24.在项目风险管理中,风险识别是确定风险发生概率和影响的过程。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请解释在项目管理中,变更控制过程的作用和重要性。
26.如何确保项目团队的高效协作和沟通?
27.请描述在项目管理中,项目范围管理的主要过程。
28.在项目风险管理中,风险应对计划的制定需要考虑哪些因素?
29.请解释在项目管理中,质量管理计划的作用。
PMP考试练习题加答案(一)
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】项目团队管理并不是项目管理知识领域的组成部分,而是属于项目管理的工具与技术部分。
2.【答案】B
【解析】工作分解结构(WBS)是用于确定和控制项目范围的工具和技术。
3.【答案】A
【解析】识别风险是项目风险管理过程中的一个关键步骤,它涉及识别项目可能面临的所有潜在风险。
4.【答案】D
【解析】
您可能关注的文档
- WD试题一_原创精品文档.docx
- Unit 2 working the land基础测试题_原创精品文档.docx
- SQL 练习题_原创精品文档.docx
- QC试题(有答案)_原创精品文档.docx
- Premiere Pro CS5.5案例教程习题及答案.docx
- plc复习题 - 副本_原创精品文档.docx
- Oracle选择题复习(带答案)(精品文档).docx
- NOIP(CSP)普及组(初级)初赛(第一轮)模拟题一及答案.docx
- MIS填空题_原创精品文档.docx
- LTE初级认证考试资格考试历年试题和解析8.docx
- 主题课程整理大班上.doc
- 2026人教版小学语文三年级上册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级下册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级上册数学期末综合试卷精选3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级上册期末综合试卷3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级下册数学期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026年地理信息行业年终总结汇报PPT.pptx
- 板块四第二十一单元封建时代的欧洲和亚洲 中考历史一轮复习.pptx
- 中考历史一轮复习:板块四第二十单元古代亚、非、欧文明+课件.pptx
- 第二次工业革命和近代科学文化中考历史一轮复习.pptx
原创力文档


文档评论(0)