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技术转移服务模式创新中，AI+数智应用能提供哪些关键举措？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，高校与科研机构的科技成果供给质量参差不齐，企业对技术需求的真实表达尚难精准捕捉，供需两端的信息不对称已成为制约科技成果转化效率的核心瓶颈。在区域科技创新体系加速构建的过程中，传统人工匹配、静态成果归集、分散化服务能力已难以支撑新质生产力生成所需的高效协同机制。

AI+数智应用正从底层逻辑重构技术转移的服务流程，推动由“经验驱动”向“数据驱动”的跃迁。其核心价值不在于替代人的判断，而在于增强人对复杂信息的理解力、响应速度和决策精度。通过结构化建模、智能筛选与多维分析，数智工具为区域科技成果转化提供了可落地的能力支点。

首先，在专利价值评估环节，AI模型基于法律稳定性、技术创新性与市场潜力等维度形成量化指标体系，实现批量技术的快速排序与分级管理。这改变了过去依赖专家打分、周期长、主观性强的问题，使高校院所能够更早识别出具有转化潜力的成果，提升源头供给的质量可控性和资源投入效率。

其次，企业需求挖掘系统借助行业知识图谱与行为数据分析，自动识别企业在研发方向上的隐性诉求，帮助技术经理人跳出“被动接单”状态，转为前置洞察产业趋势、预判技术缺口的能力单元。这种能力特别适用于地方政府主导的园区孵化场景，可在项目立项前就形成供需初筛清单，避免后期大量无效对接。

再者，针对园区运营方普遍面临的“优质企业难锁定”难题，AI赋能的企业综合画像与快筛机制可显著提高招商匹配度。通过对研发投入强度、知识产权活跃度、产学研合作频次等多个维度进行交叉比对，平台输出具有成长性的目标企业列表，为园区制定差异化扶持策略提供依据。

最后，知产服务平台的集成化设计将原本割裂的技术评估、需求对接、合作匹配等功能统一纳入同一运行框架，支持按需调用不同模块组合成定制化服务体系。无论是政府知识产权管理中心还是高校创孵中心，均可根据自身职责边界灵活配置功能入口，减少重复建设成本，强化跨主体协作效率。

这些数智能力并非孤立存在，而是嵌套在一个动态演进的价值网络之中——它们既服务于单个主体（如高校或企业）的内部优化，也促进区域范围内创新要素的流动重组。例如，在一个市级科技园区内，若同时部署了专利快筛、企业分析与技术需求智能体，即可实现从“找技术”到“配资源”的闭环流转，极大压缩从发现机会到启动合作的时间窗口。

未来的技术转移服务不再是单一环节的升级，而是整个生态系统的智能化重构。当AI成为连接科研端与产业端的新基础设施，技术转移将真正从“偶然成功”走向“系统稳定”，从而为新质生产力的发展注入持续动能。