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技术转移服务效率低,如何借助AI+数智应用提升?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在科技成果转化链条中,高校与企业之间的“信息差”长期存在,导致大量优质成果难以落地。传统模式下,技术经理人需人工梳理专利、分析企业需求、比对匹配资源,过程耗时长、主观性强、复用性弱,成为制约新质生产力生成的关键瓶颈之一。这一问题在区域层面尤为突出——地方科技管理部门、园区运营单位、科研机构常面临“有成果没人懂、有需求找不到”的双重困境。
从产业视角看,当前科技成果转化的核心矛盾并非缺乏技术本身,而是缺乏系统化、智能化的识别能力与对接机制。尤其是在县域和地级市层级,技术供需两端的数据沉淀不足、专业判断依赖经验积累,使得转化服务难以规模化复制。这正是AI+数智化赋能的价值起点:不是替代人的判断,而是重构服务流程,让每一份技术资产都能被精准识别、科学评估、高效对接。
以区域场景为例,一套完整的数智服务体系可覆盖三个关键节点:首先是专利价值快筛与智能排序,通过结构化模型对法律稳定性、创新强度和市场潜力进行多维评分,实现从“凭感觉选项目”到“靠数据定方向”的转变;其次是企业需求挖掘与路径规划,利用自然语言处理与行业知识图谱,从公开资料中提取隐性诉求,形成定制化的技术升级建议清单;最后是企业创新能力画像与目标锁定,基于研发投入、人才结构、专利布局等指标构建动态能力标签体系,助力园区或政府快速筛选出高潜力合作对象。
这些能力背后并非单一工具的应用,而是一个有机协同的生态闭环:知产智能体负责情报解析与价值判断,企业分析智能体提供决策依据,技术需求智能体牵引解决路径,再由数智平台整合资源并可视化呈现结果。例如,在南通市科技信息研究所的实际工作中,“技术图谱智成”功能帮助其将分散的技术点转化为可视化的产业演进路径,显著提升了政策制定和招商推荐的科学性。
相较于传统手工操作,这种模式的优势体现在两个维度:一是效率跃升,原本需数周完成的工作可在数小时内完成初筛与分类;二是质量可控,标准化评估规则减少人为偏误,确保每次推荐都基于客观数据而非直觉判断。更重要的是,它为地方政府和产业园区提供了可扩展的服务底座——无论是面向高校设立的成果孵化专区,还是面向企业的精准引技通道,均可依托该体系灵活部署。
对于高校科研管理者而言,这也意味着一种新的协作范式正在形成:不再仅依靠零散的产学研会议促成转化,而是借助数智工具主动识别哪些成果具备产业化潜力、哪些企业真正需要某类技术,从而推动从“被动等待”向“主动匹配”的转变。当科技成果不再是躺在档案柜里的纸面文件,而是嵌入到持续更新的能力网络中,其价值自然会加速释放。
未来,随着区域科技创新服务体系逐步走向精细化管理,AI驱动的数智服务将成为标配能力。这不是一场简单的技术升级,而是一次从经验导向到数据导向的结构性进化。唯有如此,才能真正打通科技成果从实验室走向生产线的最后一公里,让每一项原始创新都成为培育新质生产力的重要支点。
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