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《项目管理概论基础》习题集(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是什么？()

A.项目成本控制

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目整体管理

2.在项目管理中，WBS是什么的缩写？()

A.WorkBreakdownStructure

B.WorkBreakdownSystem

C.WorkBudgetSystem

D.WorkBudgetStructure

3.项目章程的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.定义项目目标

C.授权项目经理

D.制定项目计划

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一个要素？()

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.项目进度

5.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险的影响

B.确定风险应对策略

C.识别项目中的潜在风险

D.监控风险变化

6.以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.成本管理计划

D.质量管理计划

7.在项目进度控制中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的一个步骤？()

A.确定关键路径

B.识别活动依赖关系

C.计算活动时间

D.评估项目风险

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.风险评估

C.质量审计

D.质量控制

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.提高团队士气

B.增强团队沟通

C.确定项目目标

D.培养团队成员技能

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程的输出？()

A.采购合同

B.采购订单

C.采购协议

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.项目管理的知识领域包括哪些？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.以下哪些是项目范围说明书的内容？()

A.项目目标

B.项目可交付成果

C.项目边界

D.项目假设

E.项目约束

F.项目干系人

13.以下哪些是项目进度控制工具和技术？()

A.进度网络图

B.关键路径法（CPM）

C.资源平衡

D.资源甘特图

E.项目进度报告

F.项目进度预测

14.以下哪些是项目成本管理过程的输入？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.人力资源计划

D.质量计划

E.项目章程

F.项目环境因素

15.以下哪些是项目质量管理的主要活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目启动阶段的输出，其中包含了项目的初始范围、目标和授权。

17.工作分解结构（WBS）是将项目范围分解成更小、更易于管理的组成部分的工具，它通常以层级结构展示。

18.关键路径法（CPM）是项目进度管理中用于确定项目关键路径的一种技术，其中网络图是CPM的基础。

19.项目沟通管理的一个关键要素是沟通模型，它包括发送者、信息、通道、接收者和反馈五个组成部分。

20.在项目风险管理中，风险应对策略的选择取决于风险的概率和影响，常见的风险应对策略有规避、减轻、转移和接受。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目规划阶段输出的文档，它详细描述了项目的范围、目标和可交付成果。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中，关键路径上的活动必须按时完成，否则整个项目的进度都会受到影响。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划仅关注项目最终产品的质量，而不涉及项目过程中的质量控制活动。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划是在项目启动阶段制定的，它规定了项目团队如何与项目干系人进行沟通。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理计划是在项目执行阶段制定的，它包括识别、分析和应对项目风险的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.为什么项目范围管理对项目成功至关重要？

28.在项目