2025年项目管理师《综合能力》模拟测试卷.docxVIP

2025年项目管理师《综合能力》模拟测试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.关于项目管理中的风险管理，以下哪项描述是正确的？()

A.风险管理仅关注已识别的风险

B.风险管理的主要目的是避免所有风险发生

C.风险管理是在项目执行阶段开始的

D.风险管理旨在降低风险发生的可能性和影响

2.在项目管理中，以下哪项活动是项目收尾阶段的工作？()

A.创建项目管理计划

B.进行范围核实

C.编制项目进度计划

D.项目组织架构调整

3.敏捷项目管理中，哪个工具用于跟踪任务进度？()

A.Gantt图

B.热图

C.技术评审

D.敏捷看板

4.以下哪个选项不属于项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目采购管理

5.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适用于团队成员之间的非正式交流？()

A.书面报告

B.会议

C.社交媒体

D.演示文稿

6.在项目成本管理中，以下哪个工具用于估算项目成本？()

A.需求跟踪矩阵

B.成本效益分析

C.概算成本表

D.资源需求矩阵

7.以下哪项是项目质量管理中用于确保项目产品满足质量标准的活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

8.在项目进度管理中，以下哪项活动是确保项目按计划进行的？()

A.进度规划

B.进度控制

C.进度评估

D.进度分析

9.在项目管理中，以下哪种方法用于识别和评估项目风险？()

A.质量计划编制

B.概率分析

C.采购计划编制

D.风险登记册编制

10.在敏捷项目管理中，哪个原则强调了团队自组织的重要性？()

A.客户合作

B.个体和互动高于流程和工具

C.工作软件高于详尽的文档

D.反应变化高于遵循计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理计划的关键组成部分？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目风险管理计划

D.项目质量计划

E.项目采购管理计划

12.在敏捷开发中，以下哪些是核心价值观？()

A.快速迭代

B.客户合作

C.个体和互动高于流程和工具

D.工作软件高于详尽的文档

E.反应变化高于遵循计划

13.在项目质量管理中，以下哪些是控制质量的工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.标准化审查

E.质量审计

14.以下哪些是项目管理中的风险识别方法？()

A.脚本法

B.检查表法

C.趋势分析

D.调查问卷

E.风险登记册

15.以下哪些是项目管理中沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率安排

D.沟通信息类型

E.沟通责任分配

三、填空题(共5题)

16.项目管理中，通常所说的‘范围蔓延’指的是在项目执行过程中未经控制地不断______项目范围。

17.在项目风险管理中，为了更好地识别和评估风险，通常采用______来提高风险识别的全面性。

18.在敏捷开发中，通常使用______来展示待办事项（To-Do）列表的进度和工作优先级。

19.在项目管理中，______是确定项目目标、范围、可交付成果、任务和责任的过程。

20.项目沟通管理计划中，______定义了项目团队成员如何交流、何时交流以及如何管理变更。

四、判断题(共5题)

21.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目团队遵循既定的质量标准。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中，用户故事是项目需求的最小单位。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的目标、范围和可交付成果。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略的制定应该在风险识别之后进行。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，变更控制委员会（CCB）负责所有项目变更的审批。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.什么是敏捷开发中的‘增量交付’？请举例说明。

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

29.请解释项目管理中的‘敏捷三角’及其含义。

30.在项目