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2025年骨科工作总结不足之处

2025年，骨科团队在医院整体战略部署下，围绕“提升医疗质量、强化学科建设、优化患者服务”主线开展工作，全年门急诊量较上年增长8.7%，手术量突破3200台次，四级手术占比提升至31%，多项核心指标达到省级重点专科标准。但在复盘年度工作时，仍需直面发展中的短板与不足，这些问题既有长期积累的结构性矛盾，也有快速发展中暴露的管理疏漏，需系统梳理、精准施策。

一、医疗质量精细化管理存在薄弱环节

围手术期全流程质控未完全闭环。尽管本年度通过信息化手段实现了术前评估、术中记录、术后随访的数字化管理，但关键节点的质量控制仍存在“重数据采集、轻深度分析”的倾向。以髋膝关