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2025年巡检员工作心得体会

2025年巡检员工作心得体会篇1

一、工作背景

南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是行为论--公正、阳光、透亮?????;品德为先、组织为纲，力量为尊，简洁做事。组织文化是：使命--创领智能生活成就卓越职境;愿景--让奥克斯成为世界品牌;价值观--精确、高效、务实、简洁;机会来自业绩。战略是：WIN稳健治业?和赢将来战略路径是：全球化、智能化、卓越化(全球化【WorldwideAUX】--做强中国，做大海外，实现竞争地位的跨越;智能化【IntelligentAUX】--领先一步，培育智能化核心竞争力，创领智能生活;卓越化

【NavigatingAUX】--整合进展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链)。战略目标【20xx-20xx年】：战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。

南昌奥克斯电气制造有限公司成立于20xx年，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承以人为本、诚信立业为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。

一、岗位职责

铜管两器分厂巡检员岗位职责如下：

1、负责工序的质量掌握和检查记录及确认工作

2、负责根据工艺标准、根据图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作

3、负责原材料和原辅料的质量验收工作

4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作

5、负责检查和订正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为

6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作

7、负责制程特别反馈，并呈报处理

三、工作要领

1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发觉问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问

2、硬，强硬的原则，不论什么缘由，不合格产品坚决不能消失

3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量削减停机时间

4、细，细心才能发觉问题所在

5、据，凡事要有依据而行之

6、担，责任心建立在敢于担当的前提下，不为自己找理由

7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教

四、岗位总结

任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领

导及同事的支持和关心下，我坚持不断地把理论学问和实践相结合，扎实工程制图及CAD的专业学问与实践相结合总结工作阅历，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，详细总结如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经

验，总结为八个字收获颇多，受益匪浅，自己能有今日这样的成就和变化，主要靠领导的培育和同事的支持、关心及自身不断的努力，在许多方面(理论学问、工作阅历)还需要不断学习。

2、我热衷于本职工作，时刻保持虚心、谨慎、律己的工作态度，保持精确、高效、务实、简洁为价值观，仔细完成任务，履行好岗位的职责，坚决信念。

3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上削减不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。

五、问题反馈

1、巡检员队伍之间思想观念、素养、专业水平、实践阅历等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。

2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，削减不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规程工作必需要作业员根据图纸来生产产品，并且作业员要依据生产成品参数对比图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并依据阅历填写首检表。

3、巡检员与班组的观念存在差别(不排解作业员思想意识落后)。

作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。

4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月x日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息(白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班)。

六、工作建议

1、针对巡检队伍思想观念、素养、专业水平、实践阅历等各方面参差不齐问题，实行团内互补互帮的方式，你教我专业学问，我授你工作阅历;你培育我思想观念，我带动你岗位素养。与此同时加强巡检队伍工种培