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2024年公司岗位职责说明书

一、岗位职责的作用意义

1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配；

2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

4、组织考核的依据；

5、提高工作效率和工作质星；

6、规范操作行为；

7、减少违章行为和违章事故的发生。

二、公司岗位职责说明书（精选10篇）

岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼

管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以

下是我为大家整理的公司岗位职责说明书（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

公司岗位职责说明书1

总经理的岗位职责

1、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设、员工编制，规定各级管理人

员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。

2、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻落实措施。

3、决定工厂组织机构设、员工编制，选聘、任免各级管理人员，并决定其薪资。

4、研究确立工厂战略目标、经营宗旨、发展规划，制定相应的经营方针、具体措施和产品

质量标准。

5、领导指挥工厂销售业务和经营活动，不断开拓新客户市场，建立和维持良好的客户关系。

6、组织工厂的日常经营管理工作，签署有关决议、合同、合约、内部文件，处理相关事宜。

7、健全财务管理制度，控制各项开支和成本消耗，开源节流，提高工厂经济效益。

8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作，注重科研，培养人才，树立和保持行业领先

地位。

9、力口强产品质量管理，全面提高品牌价值，树立良好的市场口碑。

10、加强员工队伍建设，提高员工技能素质,关心员工思想和生活，保持队伍稳定。

11、加强企业文建设，维护外部公共关系，树立良好的社会形象。

副总经理岗位职责

1、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理

与产品质量检查等工作。

2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构，完善工厂的长远规划及年

度经营计划，认真执行工厂的各项决议。

3、负责研究并掌握市场变及其发展趋势，审定市场营销方案，积极组织产品宣传与品牌

推广活动。

4、审定工厂的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。

5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态，积极引进新技术，开发新设备。

6、组织技术管理标准、生产工艺流程的编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产

品的竟争力；

7、按照总经理的分工安排，督导业务部门、生产车间的工作质量，加强绩效管理和业绩考

核，掌握工厂日常生产经营的具体情况。

8、完成总经理交办的其他工作。

总经理助理岗位职责

1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运营管理等各项日常事务。

2、协助总经理对工厂运作进行管理，协调内部各部门日常工作关系以及事务处理，必要时

可单独召集协调会议或工作会议。

3、做好企业发展策划，收集、整理有效信息，为总经理决策发挥参谋作用。

4、起草工厂规章制度，并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护，严格按照规定

落实责任考核。

5、对工厂的重点工作、总经理下达各部门的重要任务进行跟踪督办。

7、负责人事管理，包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等，管理人

事档案。

8、负责企业证照、资质、荣誉等管理，包括申报、办理、年检等。

9、负责印章、介绍信的使用管理。

10、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。

11、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。

12、负责勤事务管理,包括食堂、宿舍、门卫、保洁等。

13、负责公务用车的调度管理。

14、抓好企业文化建设。

15、完成总经理交办的其他工作。

营销部职责范围

1、积极开拓市