行政事业单位财务会计内部控制分析.pdfVIP

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随着时代的发展，行政事业单位的发展过程中，财务会计内部控制越来越重要，如行政单位进行合理的财务会计

内部管控，不仅能够使单位的发展的更好，同时也能够使单位的发展更快。与此同时，行政事业单位进行合理的控制

资金，对推动国家的发展也具有十分积极的意义。本文对行政事业单位财务会计内部控制进行简要分析，希望能够为

有关部门提供参考。

行政事业单位财务会计内部控制分析◎许丽群

随着市场经济模式的改变，行政事业意、盲目填表等现象的存在，也导致了预算出及需求的情况的了解，与此同时，在加强

单位的运营模式也受到了较大影响，而这控制的不到位。当预算与实际之间存在很了解的过程中，还应进行详细记录；统筹阶

同时也要求行政事业单位的财务部门进大差异时，若按预算计划执行工作，将会造段对于一些重大事项而言，应展开必要的

行提高工作效率，以使行政事业单位具有成工作任务无法完成，使得预算失去了其小组分析工作，并结合领导层的意见，再进

与时俱进的发展特点。但根据一些行政事本应该具有的控制作用。行做好财务统筹安排工作，这便能够使预

业单位的财务内部控制现状来看，其内部二、提高行政事业单位财务内部管控算工作具有效率性、质量性。

管理并不理想，如会计工作存在信息失真、的方法措施其次，在编制预算报表的过程中，应尽

预算执行形式化、资产控制不到位等问题。1.提高事业单位财务部门的内部控制量延长报表的编制时间或提前进行一些

这对行政事业单位的发展具有较大阻碍。意识。编制工作，这便能够使工作人员给予编制

对此，行政事业单位应认识到有关问题的事业单位若想从根本上提高内部的工作投入足够的时间、精力等，提高编制预

严重性，并给予一些合理的解决方法，推动财务会计控制水平，则应重视提高工作人算过程的效率，避免编制预算过程中，由于

行政事业单位的进步。员的思想意识。具体而言，首先，应提高事时间上的问题，导致一些编制预算工作质

一、行政事业单位财务会计内部控制业单位管理层及领导层对财务会计内部另外，预算编制工作完

量的不高现象发生。

工作的现状控制工作的认识，同时只有事业单位的领成后，相关预算审批人员应重视各个项目

1.内部控制意识较弱。导层认识到财务会计内部管控工作的重的预算情况，对预算编制项目的合理性进

在行政事业单位的实际操作工作中，要性，才能够使领导人员起到提高内部控行给予考察、对审批通过后的执行工作给

由于传统管理观念的影响，单位管理层对制工作质量的带头作用，进而真正落实一予重视，以确保一些预算工作不仅具有合

财务会计内部控制的重视程度往往不够，些提高财务内部控制工作质量的方法。与理性，同时还能够落实到位。审批人员在经

甚至于有些单位的管理层凌驾于单位财此同时，这也能够使领导给予财务工作更过对一些预算工作核算后，还能够对审批

务会计内部控制之上，使得内部控制工作多的支持。另外，通过对一些事业单位财资金进行明确，如审批过程中，可以明确一

无法正常进行，财务工作人员在实际工作务工作人员的调研可知，一些财务工作专些资金项目的审批内资金与审批外资金，

中根据单位所谓的“灵活性”，使得内控工员存在专业知识薄弱的现象，这往往会导使资金的审批管理质量提高。对于审批内

作的威慑程度受到了很大的影响。致一些工作人员在践行会计工作时，产生的资金，待拨款时，应该由主管部门或财务

内部控制意识薄弱是许多行政事业一些专业问题，进而造成核算工作的效率部门执行拨付；审批外的资金应严格按照

单位普遍存在的一大现状，许多单位都未不高、计算结果不准确等问题。而这种问题制度章程执行。

能将内部控制工作归入企业长期发展的现象的存在，也较为难以真正反映出事业