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2025年技术经理人职业考试试卷及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.技术经理人在项目计划阶段，最关键的工作是什么？()

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.选择项目管理工具

D.编制项目预算

2.技术经理人在团队管理中，如何提高团队士气？()

A.严格监督工作进度

B.提供培训和发展机会

C.限制团队休息时间

D.减少团队沟通

3.技术经理人在项目管理中，以下哪项不是项目风险？()

A.技术风险

B.市场风险

C.环境风险

D.项目经理风险

4.技术经理人在进行项目沟通时，应优先考虑的是什么？()

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通成本

5.技术经理人在项目执行过程中，遇到技术难题时，应采取哪种策略？()

A.直接更换团队成员

B.寻求外部专家帮助

C.暂时搁置问题，等待时机

D.忽略问题，继续前进

6.技术经理人在项目监控过程中，应如何处理进度偏差？()

A.忽略偏差，继续按计划执行

B.严格按计划执行，不调整计划

C.分析原因，采取纠正措施

D.延长项目时间

7.技术经理人在项目收尾阶段，最重要的任务是什么？()

A.项目总结报告

B.项目成果验收

C.项目团队解散

D.项目文件归档

8.技术经理人在项目利益相关者管理中，以下哪项不是其职责？()

A.确定利益相关者

B.分析利益相关者需求

C.解决利益相关者冲突

D.制定项目范围

9.技术经理人在项目变更管理中，以下哪种做法是正确的？()

A.不考虑变更对项目的影响，直接实施

B.审查变更请求，评估影响，然后决定是否批准

C.忽略变更请求，按原计划执行

D.批准所有变更请求，确保项目灵活

10.技术经理人在项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性？()

A.通过电子邮件发送所有信息

B.定期召开会议讨论项目进展

C.仅与关键利益相关者沟通

D.以上都不是

二、多选题(共5题)

11.技术经理人在项目启动阶段，需要完成哪些关键任务？()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.建立项目团队

D.制定项目预算

E.编制项目管理计划

12.以下哪些因素可能会影响项目进度？()

A.团队成员的经验水平

B.项目资源的可用性

C.技术风险

D.利益相关者的需求变化

E.市场条件变化

13.技术经理人在项目执行阶段，以下哪些措施有助于提高项目质量？()

A.建立质量保证体系

B.进行定期质量检查

C.对团队成员进行质量意识培训

D.鼓励创新，但不受限制

E.使用最佳实践

14.技术经理人在进行项目沟通时，应考虑以下哪些因素？()

A.利益相关者的需求

B.项目阶段和内容

C.沟通媒介的选择

D.沟通内容的准确性

E.沟通的时间和频率

15.技术经理人在项目收尾阶段，以下哪些工作是需要完成的？()

A.项目成果验收

B.项目文件归档

C.项目总结报告

D.团队成员绩效评估

E.与利益相关者沟通项目成果

三、填空题(共5题)

16.技术经理人在进行项目风险管理时，应首先进行的工作是__。

17.技术经理人在制定项目管理计划时，应确保计划的__。

18.技术经理人在项目沟通管理中，应使用__来确保信息传达的准确性。

19.技术经理人在项目执行阶段，如果发现项目进度落后于计划，应首先采取的措施是__。

20.技术经理人在项目收尾阶段，需要确保所有项目交付成果都已__。

四、判断题(共5题)

21.技术经理人在项目规划阶段，可以不考虑项目团队的建设。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目如何满足质量标准。()

A.正确B.错误

23.技术经理人在项目沟通管理中，可以不关注沟通的效率，只关注沟通的内容。()

A.正确B.错误

24.项目变更管理流程中，变更请求一旦被批准，就可以立即实施。()

A.正确B.错误

25.技术经理人在项目收尾阶段，只需要关注项目成果的验收工作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述技术经理人在项目风险管理过程中需要考虑的几个关键环节。

27.如何确保项目团队在执行过