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固定资产管理制度

1、凡产权属于本单位的一切建筑物及各种附属设施、各种医疗仪器和专业设备、办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等均属于固定资产的范围,均应按规定原则计价，列入固定资产范围管理。

2、医院固定资产实行统一管理、分级核算的管理原则，由财务科负责计划、采购、验收、编号、调配、维修、清查盘点、报废、明细账核算、资料档案管理以及办理调拨、变价、报损、报废等工作。

3、购置大型设备要对设备的价格、性能、适用范围、预测的社会效益和经济效益等进行可行性论证。

4、固定资产的报废、报损、出借、出租和调拨应有报告制度和审批手续。凡报损、报废的，单位应组织有关人员检查鉴定，按审批权限批准后方可销账,报废和转让的审批权限按国有资产管理有关规定办理。

5、医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，由办公室、总务科、财务科、使用科室统一组织并实施。发现余缺应及时记录，查明原因，按规定程序办理报批手续。

医院固定资产管理制度

一、医疗设备、医疗器械及有关医院电子终端设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。

二、财务会计负责建立明细账。由既长把关，严格执行采购、验收、出入库、变价、报损、报废等手续，对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。

三、医院增加设备时，均应事先按规定做出计划，经院长审批后，方可购置。

四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报院长审批。

五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。

六、财务会记每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录,查明原因，由科室主任提出处理意见，报院长批准后，进行账面调整，并追究责任。

七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。

对隐情不报者应严加处理

九、各科室所使用的医疗器械、电子终端设备发生故障时，未经批准不得带往外地修理。

十、贵重设备原则上不外借，特殊情况须经院长批准，方可借出。

收回时，由保管科室检查无误，方可保管。

十一、设备内应保持整齐、清洁，要经常注意门、窗、水、电的关闭，下班前仔细检查，以确保安全。