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管理人员年度工作总结.docx

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    管理人员年度工作总结

    一、年度回顾

    （一）目标

    年初，我作为行业研究院副院长兼集团战略顾问，向董事会提交《2023年度研究与管理双轨目标责任书》，核心承诺三条：

    1.研究端：完成“新能源材料—固态电池”赛道深度洞察，输出1份白皮书、3份投研模型、5场高端闭门会，带动集团相关事业部新增订单≥3亿元；

    2.管理端：搭建“研究投资产业”一体化中台，将平均项目评审周期从45天压缩至25天，评审通过率提升15%，全年孵化落地项目≥8个；

    3.个人成长端：完成ESG方向博士学位论文答辩，取得国际注册管理咨询师（CMC）认证，并将所学反哺团队，人

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