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2025年系统规划与管理师考试冲刺试卷及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要职责是什么？()

A.确定项目范围

B.设计系统架构

C.监督项目执行

D.完成系统测试

2.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.系统规划过程组

3.敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的核心理念？()

A.反对重量级文档

B.早期和持续交付有价值的软件

C.优先级响应变化的需求

D.团队成员间高度分工

4.在系统规划与管理中，以下哪个工具用于评估项目风险的可能性？()

A.敏感性分析

B.蒙特卡洛模拟

C.概率树分析

D.临界路径法

5.在系统规划与管理中，以下哪个是项目质量管理的关键活动？()

A.制定质量计划

B.执行质量保证

C.实施质量控制

D.以上都是

6.在系统规划与管理中，以下哪个是项目管理计划的主要内容？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目沟通管理计划

D.以上都是

7.在系统规划与管理中，以下哪个不是项目利益相关者？()

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.最终用户

D.项目经理的竞争对手

8.在系统规划与管理中，以下哪个是项目沟通管理的重要工具？()

A.会议记录

B.项目管理软件

C.通信协议

D.以上都是

9.在系统规划与管理中，以下哪个是项目监控和控制的关键活动？()

A.变更控制

B.风险监控

C.进度控制

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.在系统规划与管理中，以下哪些是影响项目成功的因素？()

A.项目团队的能力

B.项目管理的有效性

C.项目资源的充足性

D.项目利益相关者的支持

E.项目环境的稳定性

11.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的核心价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.个体和互动胜过过程和工具

D.工作软件胜过详尽的文档

E.客户合作胜过合同谈判

12.在系统规划与管理中，以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

13.在系统规划与管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.项目管理软件

C.沟通协议

D.报告

E.邮件

14.在系统规划与管理中，以下哪些是系统规划与管理的阶段？()

A.系统规划

B.系统设计

C.系统实施

D.系统测试

E.系统维护

三、填空题(共5题)

15.系统规划与管理师在进行需求分析时，应优先考虑的是。

16.项目管理计划中，用来描述项目范围、目标和约束条件的文档是。

17.敏捷开发中，用于迭代式开发并强调频繁交付工作成果的是。

18.项目管理中，用于识别和评估项目风险的工具是。

19.系统规划与管理中，对系统进行定期检查和调整以确保其持续满足业务需求的过程是。

四、判断题(共5题)

20.系统规划与管理师的角色仅限于技术层面的工作。()

A.正确B.错误

21.在敏捷开发中，每个冲刺周期内必须交付一个完整的产品。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目管理计划的核心文档。()

A.正确B.错误

23.在系统规划与管理中，变更控制过程仅适用于项目实施阶段。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发的核心原则之一是尽可能减少文档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要职责。

26.阐述敏捷开发与传统瀑布开发的主要区别。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.简述项目沟通管理的重要性。

29.请解释什么是关键路径法（CPM），并说明其在项目管理中的作用。

2025年系统规划与管理师考试冲刺试卷及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】系统规划与管理师在项目规划阶段的主要职责是确定项目范围，包括项目目标、功能需求、性能需求等。

2.【答案】D

【解析】项目管理包括启动、规划、执行、监控和收尾五个核心过程组，系统规划过程组不属于核心过程组。

3.【答案】D

【解析】敏捷开发强调团队