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2026秋招：瑞茂通供应链管理面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理中，以下哪个属于供应端要素？（）

A.客户B.供应商C.零售商D.物流商

2.以下哪种运输方式成本相对较低且运量大？（）

A.公路运输B.航空运输C.铁路运输D.水路运输

3.库存管理的首要目标是（）

A.降低成本B.满足需求C.提高效率D.减少损耗

4.供应链管理强调的是（）

A.局部最优B.整体最优C.部门最优D.环节最优

5.以下哪个不是供应链的特征？（）

A.复杂性B.静态性C.交叉性D.动态性

6.物流活动中，装卸搬运属于（）

A.增值服务B.基本功能C.辅助功能D.附加功能

7.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是（）

A.需求预测不准确B.价格波动C.批量订货D.以上都是

8.采购管理的核心是（）

A.降低采购价格B.保证采购质量C.协调供需关系D.降低库存

9.供应链绩效评价的关键指标不包括（）

A.客户满意度B.库存周转率C.员工满意度D.订单完成率

10.以下哪个属于供应链中的逆向物流？（）

A.原材料采购B.产品销售C.产品回收D.成品配送

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理涉及的主要领域包括（）

A.供应B.生产计划C.物流D.需求

2.常见的库存分类方法有（）

A.ABC分类法B.CVA分类法C.经济订货批量法D.定期订货法

3.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法

4.物流系统的功能要素包括（）

A.运输B.仓储C.包装D.流通加工

5.影响供应链成本的因素有（）

A.物流成本B.采购成本C.生产成本D.管理成本

6.供应链风险管理的策略包括（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受

7.供应链协同的层次包括（）

A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同

8.以下属于供应链数字化转型的技术有（）

A.物联网B.大数据C.人工智能D.区块链

9.采购的基本流程包括（）

A.需求确认B.供应商选择C.采购合同签订D.采购验收

10.供应链绩效评价指标体系的构建原则有（）

A.科学性原则B.系统性原则C.实用性原则D.可比性原则

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.零库存是指企业没有库存。（）

3.牛鞭效应会导致供应链上的库存增加。（）

4.供应链合作伙伴关系一旦建立就不需要再评估。（）

5.物流成本只包括运输成本和仓储成本。（）

6.供应链数字化转型只需要引入新技术，不需要改变管理模式。（）

7.采购管理的目标就是尽可能降低采购价格。（）

8.供应链绩效评价可以帮助企业发现问题和改进绩效。（）

9.逆向物流对企业没有实际价值。（）

10.供应链协同可以提高供应链的整体竞争力。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简要说明供应链管理的概念。

明确核心企业与供应商等伙伴，整合商流、物流等流程，实现产品服务从源头到消费者高效流动，以满足需求、降本增效。

2.简述牛鞭效应产生的原因和影响。

原因：需求预测偏差、批量订货、价格波动等。影响：使库存增加、成本上升、服务水平下降、生产计划不稳定。

3.列举三种常见的供应链风险，并提出应对措施。

市场需求波动、供应商违约、物流中断。可通过多元化供应、建立应急物流、做好市场调研等应对。

4.简述采购管理的重要性。

保障物资供应，满足生产运营；降低采购成本，提高利润；保证物资质量，提升产品竞争力；维持良好供需关系。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何有效降低供应链成本？

可从采购、库存、物流等环节入手。采购选优质低价供应商并谈判压价；库存优化管理，采用订货模型；物流整合资源、优化路线，提高效率。

2.谈谈供应链数字化转型的意义和挑战。

意义是提高效率、增强透明度、优化决策。挑战有技术应用难、数据安全问题、员工数字素养不足、转型成本高。

3.怎样建立和维护良好的供应链合作伙伴关系？

建立：选合适伙伴，明确合作目标与权利义务。维护：加强沟通，建立信任与利益共享机制，共同应对风险。

4.分析供应链创新对于企业发展的重要性。

可提高效率、降低成本，增强企业竞争力；能更好满足客户需求，提升满意度；帮助企业开拓新市场，创造新业务模式获取竞