安全生产隐患排查及综合治理管理细则(6篇).docxVIP

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安全生产隐患排查及综合治理管理细则(6篇)

安全生产隐患排查及综合治理管理细则(一)

总则

为了加强安全生产管理,及时消除安全生产隐患,有效防范和遏制生产安全事故的发生,保障员工的生命安全和企业的财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,制定本管理细则。

本细则适用于企业内所有部门、车间、班组及相关人员的安全生产隐患排查及综合治理工作。

安全生产隐患排查及综合治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“谁主管、谁负责,谁检查、谁负责,谁整改、谁负责”的原则,实行全员、全过程、全方位的管理。

隐患排查

各部门应建立健全安全生产隐患排查制度,明确隐患排查的责任、范围、方法和频次。隐患排查应覆盖企业生产经营的全过程,包括设备设施、工艺流程、作业环境、人员操作等各个方面。

隐患排查可采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式进行。日常检查由各岗位操作人员在作业过程中随时进行,主要检查设备运行状况、作业环境安全等情况;专项检查由安全管理部门或相关专业人员组织,针对特定的设备、工艺、场所等进行深入检查;季节性检查根据不同季节的特点,对可能影响安全生产的因素进行检查,如夏季的防暑降温、冬季的防寒保暖等;节假日检查在重要节假日前后进行,重点检查设备设施的维护保养、人员的安全意识等情况。

隐患排查人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉安全生产法律法规和标准规范。在排查过程中,应认真、细致地检查每一个环节,如实记录隐患情况,包括隐患的位置、类型、严重程度等信息。

隐患分级

根据隐患的危害程度和整改难度,将安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

对于排查出的隐患,应及时进行评估和分级。评估分级工作由安全管理部门组织相关专业人员进行,根据隐患的实际情况,按照本细则规定的标准进行确定。

隐患治理

对于一般隐患,发现部门或人员应立即组织整改,确保隐患得到及时消除。整改过程中应做好记录,包括整改措施、整改时间、整改责任人等信息。整改完成后,应进行复查,确保隐患整改到位。

对于重大隐患,安全管理部门应立即下达隐患整改通知书,明确整改要求、整改期限和整改责任人。整改责任人应组织制定详细的整改方案,方案应包括整改的目标、措施、资金、期限和应急预案等内容。整改方案应报安全管理部门审核,经批准后组织实施。

在重大隐患整改期间,应采取有效的防范措施,确保生产安全。必要时,应停止相关作业,撤出作业人员。整改完成后,整改责任人应组织自验,并将自验结果报安全管理部门。安全管理部门应组织相关人员进行复查验收,经复查验收合格后方可恢复生产。

监督考核

安全管理部门应加强对隐患排查及治理工作的监督检查,定期对各部门的隐患排查治理情况进行检查和评估。对于隐患排查不认真、治理不及时的部门和个人,应进行批评教育,并责令限期整改。

建立隐患排查及治理工作考核制度,将隐患排查治理工作纳入部门和个人的绩效考核体系。对于在隐患排查及治理工作中表现突出的部门和个人,应给予表彰和奖励;对于因隐患排查治理不力导致发生生产安全事故的部门和个人,应依法依规追究责任。

安全生产隐患排查及综合治理管理细则(二)

隐患排查组织与职责

企业成立安全生产隐患排查治理工作领导小组,由企业主要负责人任组长,各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调企业的安全生产隐患排查及综合治理工作,研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

安全管理部门是隐患排查治理工作的具体实施部门,负责制定隐患排查治理工作计划,组织开展隐患排查工作,对排查出的隐患进行登记、评估和分级,跟踪督促隐患治理工作的落实,定期向领导小组汇报隐患排查治理工作进展情况。

各部门负责人是本部门隐患排查治理工作的第一责任人,负责组织本部门的隐患排查工作,落实隐患治理措施,确保本部门的安全生产。各岗位操作人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程,在作业过程中及时发现和报告隐患。

隐患排查内容

设备设施方面,检查设备的运行状况是否正常,有无磨损、老化、泄漏等情况;安全防护装置是否齐全、有效;设备的维护保养是否到位,是否按照规定进行定期检修和校准。

工艺流程方面,检查工艺流程是否合理,是否符合安全生产标准和规范;是否存在违规操作、违章指挥等现象;工艺参数是否稳定,是否在允许的范围内。

作业环境方面,检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求;是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素;作业场所的通道是否畅通,物料堆放是否整齐。

人员操作方面,检查操作人员是否具备相应的资格证书和操作

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