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研究报告
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社会管理综合治理工作中心工作机制
一、组织架构与职责分工
1.组织架构设置
(1)社会管理综合治理工作中心组织架构的设置旨在实现高效协同和职责明确,确保各项工作有序推进。中心设主任一名,副主任若干名,下设综合办公室、信息调度室、风险评估处、公共安全处、矛盾调解处、应急指挥中心等职能部门。其中,综合办公室负责统筹协调中心日常工作,包括人事管理、财务管理、后勤保障等;信息调度室负责信息的收集、整理、分析和传递,确保信息畅通无阻;风险评估处负责对各类风险进行识别、评估和预警,为决策提供科学依据;公共安全处负责治安管理、消防安全和公共卫生安全等工作;矛盾
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