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第三部分??市政公用工程施工管理实务复习要点知识体系
知识体系——施工项目安全管理、工程资料管理
2K30市政公用工程施工项目成本管理?掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容
掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制
掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的分解?掌握市政公用工程施工项目目标成本分析
2K31掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制?(1)预算、计划、记录、协议人员的管理责任????全方面、合理编制分析施工项目直接成本
定时对已竣工程产值进行计划成本与实际成本分析,及时问题纠偏
研究协议,增加工程收入;
做好索赔,保证工程收入;?对外的经济协议的谈判;严格控制分包??
(2)材料人员的成本管理责任???
材料采购和构件加工,要择优选择;认真验收;
及时材料供应,防止因停工待料导致损失;
控制材料消耗,同时做好余料的回收和运用;
节约租费,提高运用率。?(3)机械人员的成本管理责任????依据施工方案,合理选择机械的型号规格和数量;
做好折旧摊销分析?2K31掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制?(4)工程技术人员的成本管理责任???
合理安排进度计划,保证工程质量,消灭质量事故,降低质量成本;
采取技术方法和合理方案,降低工程成本
严格安全操作规程,降低事故成本
(5)行政管理人员的成本管理责任????控制非生产性开支?管好行政物资?后勤服务保证施工需求?(6)财务成本人员的成本管理责任????严格审核各项成本费用,控制成本支出;
平衡调度资金;?对资源消耗进行有效控制;?及时向项目经理反映成本情况;
帮助考核。
?2K32掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制?(1)项目目标成本计划的构成?直接成本-人、料、机、其余;有明确的载体?间接成本(管理成本)-无明确的载体
(2)项目目标成本计划的编制依据
协议、招投标文件/施组/总体布置即实施方案/设备市场价格?(3)项目目标成本计划编制流程?准备阶段-人员贯彻、勘查现场、资料信息收集、准备会
编制阶段-编制、复核、修正
(4)项目目标成本计划编制方法(计划性的量、商品化的价)?数量复核-复核算际将发生实物工程量,漏掉有误如实反映,编制工程数量复核表?工程单价分析-经比较优选后价格并考虑浮动,编制工程单价分析表?工程两算对比-中标价(工程量清单)与成本分析价(复核工程量表与工程单价分析表)对比,不得漏掉,编制工程两算对比表
综和管理费用分析-编制综和管理费分析表?编制综和阐明?P149?2K33?掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解
(1)施工项目目标成本分解的依据?招投标文件
施工总体方案
已设立的项目目标成本?进度计划
(2)施工项目目标成本分解的方法
依照进度网络节点计划分解
按月形象进度计划分解
按直接成本和间接成本分解
按工、料、机费用分解
?2K34掌握市政公用工程施工项目目标成本分析?(1)施工项目目标成本分析的目标?控制成本消耗,提高效益
(2)施工项目目标成本分析的方式?定时分析-执行情况、盈亏情况、制订方法?专业分析-各业务部门对目标值与实际耗用分析;纠偏建议与积累资料?综和分析-成本核算人员综和专业分析,综和分析报告?(3)施工项目目标成本分析的内容?施工产值-已竣工程实物量、产值台帐、验工计价月报
耗用材料-(计划与实际)周转材料、重要材料?机械设备-(计划与实际)租赁、自有折扣摊销
间接费用-支出耗用
(4)施工项目目标成本分析的方法
实物量法-反映计划与实际耗用量
单价法-反映计划成本与实际成本差异
2K30市政公用工程施工项目协议管理
掌握市政公用工程施工项目协议管理的规定
掌握市政公用工程施工项目协议管理的内容
掌握市政公用工程施工索赔的程序?2K31掌握市政公用工程施工项目协议管理的规定
(1)订立建设工程协议的法律依据????《协议法》规定建设工程协议包含勘查、设计、施工协议?《建筑法》规定双方依法订立书面协议,明确双方权利、义务
(2)协议履行中涉及法律规定P131
(3)承包协议的合法性分析(基本规定)
具备招投标、订立和实施协议的条件-立项文件、许可证、?法定招投标程序
协议目标、内容、涉及活动符合法律规定
各主体资格合法、有效
2K31掌握市政公用工程施工项目协议管理的内容
(1)项目部必须履行协议的内容???
施工协议的全方面执行?恪守《协议法》
发生不可抗力使协议不能履行或不能完全履行时,应依法及时解决
履行分包协议——承包人向发包人负责;分包人向承包人负责;承包人承担连带责任。
(2)协议变更、转让、终结、解除工作????及时掌握协议变更情况:6种-P132?变更令或变更申请;工程师进行审查。?承包人的索赔-??
有合法索赔理由和充分证据;按施工协议文
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