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新产品从概念到落地的全流程规划

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项

内容

范围

从机会识别到首批量产上市

周期

参考周期：MVP6~12个月

角色

产品经理（总负责）+虚拟团队

工具

Miro,Jira,Figma,Notion,K8s

关键评审

6大里程碑（MR0-MR5）

1流程总览

2阶段拆解

2.1MR0–市场洞见（Week0-2）

关键动作

输出物工具

完成标准

趋势扫描JTBD访谈

场景卡片30+

访谈覆盖核心用户≥10人

竞品/替代品Mapping

SWOT画布

识别≥3个差异化机会点

技术可行速评

FeasibilityMemo

技术风险≤2个可快速PoC验证

评审Checklist

商业假设+技术路标

满足“用户愿意付5倍价格”验证题

2.2MR1–产品概念与需求（Week2-6）

任务

方法工具

DoD

需求工作坊

Kano+MoSCoW

StoryMap覆盖率≥90%

低保真原型

FigmaClickablePrototype

用户完成核心任务成功率≥80%

经济模型V1

Bottom-upTCO+Top-downSAM/SOM

GM≥45%

路线共识会议

甘特图+资源雷达图

关键资源锁定≥70%

2.3MR2–商业计划资金/资源锁定（Week6-10）

章节

关键内容

评审阈值

价值主张

一句话电梯稿+3个硬指标

投资人打分7/10

GTM策略

上市节奏表+渠道分级

首批渠道签约≥3家

财务模型V2

3年PL+现金流+敏感性

IRR25%

合规IP

专利检索、FTO、法规路径

0个红色阻断

决策方式：投资委员会2/3赞成票即通过

预算划拨：立项即锁定预算池（10%机动）

2.4MR3–开发（Week10-30）

2.4.1敏捷开发节拍

节拍

节奏

交付目标

Sprint

2周

可演示增量

PI

8-10周

MVP里程碑

迭代评审

每次Sprint

Story完成率90%0阻塞Bug

2.4.2技术栈模板（可替换）

前端：React+TypeScript+Tailwind

后端：GoorNode+PostgreSQL

硬件：STM32/NordicnRF+ZephyrRTOS

CI/CD：GitHubActions→AWSEKS→ArgoCD

2.4.3关键指标

指标

目标值

数据源

SprintVelocity

30storypts/sprint

Jira

Bug逃逸率

5%

SonarQube

UT覆盖率

80%

CodeCov

2.5MR4–验证与试产（Week30-36）

类别

活动工具

通过标准

EVT

功能样板+实验室测试

关键指标≥设计值90%

DVT

小批量(100)+可靠性安规

MTBF500h,UL/CE预审通过

PVT

500~1k台+渠道+种子用户试用

退货率4.3

试销

A/B价格实验+CAC/LTV测算

CAC回收期3个月

2.6MR5–上市Go-Live（Week36-40）

维度

关键任务

交付模板

营销

LaunchDay倒计时计划表

60/30/7/1日甘特图

供应

安全库存策略+VMI协议

库存周转目标4周

售后

ServiceLevelBlueprint

工单首响≤2h,24h解决率95%

数据监控

LaunchDashboard（实时）

GA4+LookerStudio

2.7运营迭代闭环（Post-Launch）

双周GrowthReview：北极星指标→实验记录表→知识库沉淀

版本节奏：Hotfix≤24h，MinorRelease4-6周，MajorRelease半年

下代Roadmap：技术债雷达图+用户反馈热力图3角色与职责RACI

任务/角色

产品经理

设计

开发

市场

制造

法务

QA

需求优先级

A

C

I

C

I

I

C

交互原型

C

A

R

C

I

I

C

EVT样机测试

C

I

C

I

A

I

R

广告素材

A

C

I

R

I

C

I

4关键模板清单（可Notion一键复制）

市场洞见画布

StoryMap(含MoSCoW标记)

商业计划书PitchDeck(15页)

SprintReviewChecklist

EVT/DVT/PVT问题跟踪表

LaunchDay倒计时T-36到T-0

北极星指标Dashb