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全年工作成效评估与展望模板

一、基本信息

部门/团队名称：[请填写部门或团队名称]

评估周期：[请填写评估周期，例如：2023年1月1日-2023年12月31日]

评估日期：[请填写评估日期]

评估人：[请填写评估人姓名]

二、工作目标回顾

1.年初设定的工作目标

目标1：[请填写年初设定的工作目标1]

目标2：[请填写年初设定的工作目标2]

目标3：[请填写年初设定的工作目标3]

[以此类推]

2.目标完成情况评估

目标1完成情况

目标描述：[请填写目标1的详细描述]

实际完成情况：[请填写目标1的实际完成情况]

完成度评估：[请填写目标1的完成度评估，例如：已完成、部分完成、未完成]

达成率：[请填写目标1的达成率，例如：80%、100%]

主要成果：[请填写目标1的主要成果]

存在问题及原因分析：[请填写目标1存在的问题及原因分析]

改进措施：[请填写针对目标1的改进措施]

目标2完成情况

目标描述：[请填写目标2的详细描述]

实际完成情况：[请填写目标2的实际完成情况]

完成度评估：[请填写目标2的完成度评估，例如：已完成、部分完成、未完成]

达成率：[请填写目标2的达成率，例如：80%、100%]

主要成果：[请填写目标2的主要成果]

存在问题及原因分析：[请填写目标2存在的问题及原因分析]

改进措施：[请填写针对目标2的改进措施]

[以此类推]

三、关键绩效指标（KPI）评估

1.KPI指标列表

KPI1：[请填写KPI1指标名称]

KPI2：[请填写KPI2指标名称]

KPI3：[请填写KPI3指标名称]

[以此类推]

2.KPI完成情况评估

KPI1完成情况

指标值：[请填写KPI1的指标值]

目标值：[请填写KPI1的目标值]

完成率：[请填写KPI1的完成率，例如：80%、100%]

评估结果：[请填写KPI1的评估结果，例如：优秀、良好、一般、需改进]

KPI2完成情况

指标值：[请填写KPI2的指标值]

目标值：[请填写KPI2的目标值]

完成率：[请填写KPI2的完成率，例如：80%、100%]

评估结果：[请填写KPI2的评估结果，例如：优秀、良好、一般、需改进]

[以此类推]

四、主要工作成果与亮点

成果1：[请填写主要工作成果1]

成果2：[请填写主要工作成果2]

成果3：[请填写主要工作成果3]

[以此类推]

五、存在问题与不足

问题1：[请填写存在问题1]

原因分析：[请填写问题1的原因分析]

问题2：[请填写存在问题2]

原因分析：[请填写问题2的原因分析]

[以此类推]

六、改进措施与计划

针对问题1的改进措施：[请填写针对问题1的改进措施]

实施计划：[请填写针对问题1的实施计划]

针对问题2的改进措施：[请填写针对问题2的改进措施]

实施计划：[请填写针对问题2的实施计划]

[以此类推]

七、下一年度工作展望

1.工作目标设定

目标1：[请填写下一年度工作目标1]

目标2：[请填写下一年度工作目标2]

目标3：[请填写下一年度工作目标3]

[以此类推]

2.重点任务规划

任务1：[请填写下一年度重点任务1]

任务2：[请填写下一年度重点任务2]

任务3：[请填写下一年度重点任务3]

[以此类推]

3.资源需求与支持

资源需求：[请填写下一年度工作所需的资源]

支持需求：[请填写下一年度工作所需的支持]

八、总结与建议

年度工作总结：[请填写年度工作总结]

建议：[请填写对部门或团队的建议]

全年工作成效评估与展望模板（1）

1.综述

指标

2023实际

2024目标（初定）

同比

关键业务营收

￥1.2亿

￥1.5亿

+25%

NPS客户满意度

68

75

↑7pt

人效（产出/人·日）

14单

18单

+29%

项目按时交付率

82%

90%

↑8pt

2.成果拆解

2.1关键业务

主线产品

发布V3.2大版本，核心功能A/B测试转化率提升23%。

SKU精简18%，毛利率提升4.3pt。

创新孵化

成立创新小队「XXXLab」，跑出M0→M2两条新赛道，潜在年增收800万。

3项专利申请已进入实审。

2.2组织与人才

维度

2023动作

量化结果

招聘

社招17/校招8

到岗率92%，试用期通过率100%

能力成长

建立「7-2-1」学习体系（课程7、辅导2、实践1）

人均培训学时41h→63h

激励

实施OKR+增量奖金池

高绩效占比由18%→30%

2.3运营与流程

打通CRM—ERP—BI数据流，端到端用时从2.5天缩至1.2天。