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2025年初级经济师考试工商管理专业知识与实务真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某企业采用成本加成定价法，成本利润率为10%，市场售价为200元，则该产品的单位成本为多少元？()

A.180元

B.190元

C.200元

D.210元

2.下列哪项不属于企业核心竞争力？()

A.知识产权

B.专利技术

C.人力资源

D.管理团队

3.企业进行市场调研时，以下哪种方法适用于了解消费者对某一产品的满意度？()

A.实地考察

B.焦点小组

C.案例研究

D.调查问卷

4.企业制定竞争战略时，以下哪种战略不属于防御性战略？()

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.针对竞争对手的战略

D.市场渗透战略

5.在供应链管理中，以下哪种角色负责协调供应链各环节之间的关系？()

A.供应商

B.生产商

C.分销商

D.供应链经理

6.企业进行内部控制时，以下哪种控制措施不属于预防性控制？()

A.权限控制

B.记录控制

C.监督控制

D.评估控制

7.企业进行市场营销时，以下哪种策略不属于市场渗透策略？()

A.提高市场份额

B.扩大产品线

C.降价促销

D.增加广告投入

8.在项目管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.SWOT分析

9.企业进行组织结构设计时，以下哪种结构适用于规模较大、业务多元化的企业？()

A.直线制结构

B.职能制结构

C.矩阵制结构

D.分散制结构

10.企业进行战略规划时，以下哪种方法适用于评估外部环境？()

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵

D.投资回报率分析

二、多选题(共5题)

11.企业进行市场营销策划时，以下哪些因素属于市场环境分析的内容？()

A.消费者需求

B.竞争对手分析

C.政策法规

D.经济状况

E.技术发展

12.企业进行成本控制时，以下哪些方法可以降低生产成本？()

A.优化生产流程

B.采用先进技术

C.提高员工技能

D.降低原材料成本

E.增加产品产量

13.企业进行人力资源规划时，以下哪些内容属于人力资源规划的范围？()

A.人员招聘计划

B.培训与发展计划

C.绩效考核体系

D.薪酬福利管理

E.退休与离职管理

14.企业进行财务管理时，以下哪些财务指标可以反映企业的盈利能力？()

A.净利润率

B.毛利率

C.资产回报率

D.营业收入

E.净资产

15.企业进行供应链管理时，以下哪些活动属于供应链管理的关键环节？()

A.供应商选择

B.物流配送

C.库存管理

D.质量控制

E.客户服务

三、填空题(共5题)

16.在供应链管理中，库存管理的目的是为了在保证供应的前提下，降低库存成本，避免因库存过多或过少造成的损失。库存过多会导致资金占用过多，而库存过少则可能引发______。

17.企业进行市场调研时，常用的定量调研方法包括______和______。

18.在组织结构设计中，直线制结构的特点是组织结构简单，指挥命令统一，但缺点是缺乏______。

19.企业进行战略规划时，SWOT分析是一种常用的工具，它通过分析企业的______、______、______和______来制定战略。

20.在财务管理中，流动比率是衡量企业短期偿债能力的指标，其计算公式为______。

四、判断题(共5题)

21.企业进行内部审计时，可以采用自我审计的方式，这种方式可以降低审计成本。()

A.正确B.错误

22.企业进行市场营销时，产品策略是营销组合中最核心的策略。()

A.正确B.错误

23.在供应链管理中，库存水平越高，企业的风险就越低。()

A.正确B.错误

24.企业进行人力资源管理时，培训与发展计划的主要目的是提高员工的短期工作效率。()

A.正确B.错误

25.在财务管理中，资产负债表反映的是企业在某一特定时点的财务状况。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述企业进行市场细分的目的。

27.阐述企业成本控制的关键点。

28.解释企业如何进行风险管理。

29.说明企业如何进