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建筑行业项目管理及协同工作平台

第一章：项目管理体系概述2

1.1建筑项目管理基本概念2

1.2建筑项目管理发展阶段3

1.3建筑项目管理关要素3

第二章：项目策划与启动4

2.1项目可行性研究4

2.1.1市场调研4

2.1.2技术评估4

2.1.3经济效益分析4

2.1.4风险评估4

2.2项目目标确定4

2.2.1项目总体目标4

2.2.2项目具体目标5

2.2.3项目关绩效指标5

2.3项目计划编制5

2.3.1项目进度计划5

2.3.2项目资源计划5

2.3.3项目质量计划5

2.3.4项目成本计划5

2.3.5项目风险管理计划5

2.3.6项目沟通与协调计划5

2.3.7项目变更控制计划6

第三章：项目范围与进度管理6

3.1项目范围界定6

3.2项目进度计划6

3.3项目进度控制6

第四章：项目成本管理7

4.1项目成本估算7

4.2项目成本控制7

4.3项目成本分析8

第五章：项目质量管理8

5.1项目质量策划8

5.2项目质量控制9

5.3项目质量改进9

第六章：项目风险管理10

6.1项目风险识别10

6.1.1风险识别的方法10

6.1.2风险识别的步骤10

6.2项目风险评估11

6.2.1风险评估方法11

6.2.2风险评估步骤11

6.3项目风险应对11

6.3.1风险应对策略11

6.3.2风险应对措施11

第七章：项目人力资源与沟通管理12

7.1项目团队建设12

7.1.1团队组建12

7.1.2团队发展阶段12

7.1.3团队激励与约束12

7.2项目沟通协调12

7.2.1沟通计划13

7.2.2沟通渠道13

7.2.3沟通技巧13

7.2.4沟通障碍与解决策略13

7.3项目冲突管理13

7.3.1冲突识别13

7.3.2冲突处理策略13

7.3.3冲突解决技巧14

第八章：项目采购与合同管理14

8.1项目采购策划14

8.2项目合同管理14

8.3项目变更管理15

第九章：项目集成管理15

9.1项目集成策划15

9.2项目集成执行16

9.3项目集成监控16

第十章：协同工作平台在建筑项目管理中的应用17

10.1协同工作平台概述17

10.2协同工作平台功能与应用17

10.2.1功能17

10.2.2应用17

10.3协同工作平台实施与推广18

10.3.1实施策略18

10.3.2推广策略18

第一章：项目管理体系概述

1.1建筑项目管理基本概念

建筑项目管理是指在建筑行业内，对工程项目实施全过程的计划、组织、指

挥、协调和控制活动。其目的是保证项目在预定的时间、质量和成本范围内顺利

完成，实现项目目标。建筑项目管理涉及多个方面，包括项目规划、设计、施工、

验收、运维等阶段。

建筑项目管理的基本概念主要包括以下几个方面：

（1）项目：指在一定时间内，为达到特定目标而进行的有组织的活动，建

筑项目