心理咨询团队解散情绪管理培训.pptxVIP

第一章团队解散前的情绪预警与准备第二章团队解散中的情绪风险识别与干预第三章团队解散后的职业转型与心理重建第四章团队解散后留任员工的心理调适第五章团队解散后的组织重建与转型第六章团队解散后的可持续心理支持体系1

01第一章团队解散前的情绪预警与准备

情绪预警信号识别行为信号工作表现异常变化言语信号沟通模式转变生理信号健康指标波动3

典型情绪反应模式震惊期（0-3天）情绪否认与回避愤怒期（4-7天）情绪爆发与冲突抑郁期（8-14天）情绪低落与消极4

情绪支持资源配置清单24小时危机干预团体辅导计划主题式工作坊资源对接网络专业机构合作心理援助热线5

情绪缓冲期的活动设计模板改变负面思维模式情感调节类活动缓解情绪压力实践赋能类活动提升实际能力认知重构类活动6

02第二章团队解散中的情绪风险识别与干预

情绪风险点动态监测系统情绪指标量化情绪波动行为指标行为模式分析社交指标社交网络监测8

典型情绪风险场景分析资源分配场景公平性管理责任切割场景责任归属关系终止场景关系处理9

危机干预资源包配置指南快速响应通道即时干预机制心理工具箱实用心理工具专业支持网络专家资源整合10

情绪缓冲机制实施实操指南结构化活动安排实施要点注意事项进阶设计长期支持方案缓冲日设计模板11

03第三章团队解散后的职业转型与心理重建

职业转型阶段的心理适应曲线情绪波动期探索期（第3-4个月）能力评估期适应期（第5-6个月）工作意义重构期震荡期（第1-2个月）13

职业转型支持体系设计基础层支持全员覆盖进阶层支持重点人群精英层支持特殊需求14

心理重建工具箱思维模式调整情绪调节工具情绪管理意义重塑工具价值重构认知重建工具15

长期跟踪与持续支持机制情绪监测中期跟踪工作坊长期跟踪校友网络短期跟踪16

04第四章团队解散后留任员工的心理调适

留任员工的心理压力源分析角色压力工作负荷增加关系压力人际关系变化经济压力薪酬竞争力18

留任员工心理调适模型震荡期情绪波动期规范期形成工作惯例执行期高效协作期19

留任员工支持资源清单晋升通道心理支持情绪管理经济支持薪酬激励职业发展支持20

留任员工心理调适实操案例案例背景团队解散情境实施步骤调适过程关键成功因素调适要点21

05第五章团队解散后的组织重建与转型

组织转型阶段的心理环境设计建立信任环境归属感增强团队凝聚力成就感提升工作动力安全感23

转型团队动力模型组建期团队形成期震荡期磨合期规范期稳定期24

转型组织支持系统全员覆盖进阶层支持重点人群精英层支持特殊需求基础层支持25

转型成功案例剖析转型情境实施步骤转型过程关键成功因素转型要点案例背景26

06第六章团队解散后的可持续心理支持体系

可持续心理支持体系框架基础层支持全员覆盖进阶层支持重点人群精英层支持特殊需求28

可持续支持资源整合内部资源企业支持外部资源专业机构平台资源数字化支持29

可持续发展机制文化支持制度支柱制度支持资源支柱资源支持文化支柱30

未来展望与建议未来支持趋势发展方向建议改进方向案例展示实践案例31