考核争议终结处理细则.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

考核争议终结处理细则

考核争议终结处理细则

(一)考核争议终结处理细则的制定背景与基本原则

考核争议终结处理细则是组织内部管理的重要规范性文件,旨在为考核过程中可能出现的争议提供清晰、公正、高效的解决路径和最终裁决依据。任何组织在实施人员考核时,由于考核标准理解差异、信息不对称、主观判断因素等,难免会产生争议。若争议得不到及时、有效的终结处理,不仅会挫伤员工积极性,影响内部和谐,更可能损害考核工作的严肃性和权威性,甚至对组织的稳定运行构成威胁。因此,建立一套科学、严谨、具有终局效力的争议处理机制,是保障考核制度顺利实施、维护组织公平正义的必然要求。

制定考核争议终结处理细则,首先需要

文档评论(0)

宋停云 + 关注
实名认证
文档贡献者

特种工作操纵证持证人

尽我所能,帮其所有;旧雨停云,以学会友。

领域认证该用户于2023年05月20日上传了特种工作操纵证

1亿VIP精品文档

相关文档