如何做一名优秀的店长(百货店长培训).pptVIP

如何做一名优秀的店长？;为什么要进行优秀店长培训？;店长培训的目标;店长的角色;沃尔玛的总裁兼首席执行官：李-斯科特

——全球最有权力的商界人物

每周六早上07：30公司工作会议开始前，亲自带领参会的几百位高层管理人员一起欢呼口号和做阿肯色大学的拉拉操。他喜欢亲自带领欢呼口号、做操等乐此不疲。因为这些都有助于鼓舞员工士气，增强内部凝聚力，促使员工更好地工作。

现年55岁的斯科特已经在沃尔玛打拼了25年，他是一步步地攀上公司权力最高峰的。如今，他掌管着这家位居全球500强首位的大公司，领导这家公司在全球范围内掀起大规模的扩张运动。

;店长的３项日常工作重点;日常管理工作流程-营业后;店铺营业不同周期的工作侧重点;店铺促销期间工作侧重点;店长必备的４种性格特征;店长的５种工作态度;店长应掌握的８种基本知识;店长应具备的３大能力(1);店长应具备的３大能力(2);店长应具备的３大能力(3）;专柜业绩倍增的八大核心武器;专柜业绩倍增的八大核心武器（1）;专柜业绩倍增的八大核心武器（2）;专柜业绩倍增的八大核心武器（3）;专柜业绩倍增的八大核心武器（4）;专柜业绩倍增的八大核心武器（5）;专柜业绩倍增的八大核心武器（6）;专柜业绩倍增的八大核心武器（7）;专柜业绩倍增的八大核心武器（8）;你们知道了，

但是我们做到了！