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第5章系统分析

5

52系统分析概述

53需求分析

54组织结构与功能分析

55业务流程分析

56数据与数据流程分析

新系统逻辑模型的建立

5

系统分析报告

5.1系统分析概述

系统分析工作是总体规划工作的继续。信

息系统分析与总体规划两者是不同的,从工作

范围来看,总体规划是面向全局的,而系统分

析是局部的、详细的。从工作深度来看,总体

规划是战略的、宏观的考虑,而系统分析是更

具体、更细致的工作。

5.1.1系统分析的目的

系统分析的目的就是要弄清楚新系统将要做

模,

什么,建立新系统的逻辑型它不涉及具体的物

理实现。因此,在系统分析阶段,要集中精力,认

真分析用户的需求,在理解用户需求的基础上,用

科学的方法将新系统方案表达出来,然后分析新系

统方案。

5.1.2系统分析的主要任务

1.进一步明确系统目标

2.充分了解用户需求,形成系统需求说明书

.正子统的划分确定各子统

3修系系的功能

4.确定系统逻辑模型,形成系统分析报告

5.1.3系统分析的步骤

系统分析的过程一般分为四个步骤,如图5」所示。

(1)详细调查现行系统。

系统分析的第一步是详细调查现行的信息

调,清行系统的边

处理系统。通过详细查弄现

界,组织机构、人员分工、业务流程,各种计

戈I」、报、以及处理过程等,

单据和表的格式种类

企业资源以及约束情况,为系统设计做好原始

资料的准备工作。查研究贯穿于系统分析的

全过程。

(2)组织机构与业务流程分析。

在详细调查的基础上,用一定的图表、文

字描述现行系统。详细了解各级组织的职能和

有关人员的工作职责、决策内容及对新系统的

要求。业务流程分析通过业务流程图详细描述

各环节的业务处理和信息的流程。

(3)系统数据流分析

数据流分析就是把数据在组织或原系统内

部的流动情况抽象出来,舍去具体的组织机构、

信息载体、出来工作、物资、材料等,仅从数

据流动过程考察实际业务的数据出来模式,主

要包括对信息的流动、传递、处理与存储的分

析。

(4)建立新系统逻辑模型

在系统调查和系统分析的基础上建立新系

统的逻辑模型,用一组图表和文字进行描述,

方便用户和分析人员对系统提出改进意见。

5分析

()编写系统报告

系统分析阶段的成果是系统分析报告。它

是系统分析阶段的总结和向有关领导提交的文

字报告,反映这个阶段调查分析的全部情况,

是下一阶段系统设计的工作依据。

.需求分析

52

调查

进行详细并

系统

需求分

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