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道路改造工程的组织设计标准化模板
1.总则
1.1编制目的与依据
为规范道路改造工程的组织设计工作,提高项目管理水平,确保工程安全、质量、进度和投资控制目标的实现,特制定本标准化模板。
编制依据主要包括:
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等国家相关法律法规。
《城市道路工程设计规范》(CJJ37)、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1)等国家及行业现行标准、规范、规程。
工程项目招标文件、施工合同、设计图纸及地质勘察报告。
现场实地勘察资料。
1.2工程概况
工程名称:[填写道路改造工程的具体名称]
工程地点:[填写工程所在的具体地理位置]
建设单位:[填写]
设计单位:[填写]
监理单位:[填写]
施工单位:[填写]
工程规模与主要内容:
道路改造起讫桩号:K[起始桩号]~K[结束桩号]
改造长度:[填写]公里
道路等级:[如:城市主干路、次干路等]
设计车速:[填写]km/h
路面结构形式:[如:沥青混凝土路面、水泥混凝土路面]
主要改造内容:[详细列出,如:路基处理、路面铣刨加铺、人行道提升、交通工程(标志标线、信号灯)、照明工程、绿化工程、管线综合等]。
合同工期:[填写总日历天数,注明计划开工和竣工日期]
工程质量标准:[填写要求达到的质量等级,如:合格、优良]
2.施工部署
2.1项目管理目标
质量目标:符合设计及规范要求,验收合格率达到100%,争创[市级/省级]优质工程。
安全目标:杜绝重伤及以上事故、重大设备事故、火灾事故,工伤频率控制在[]‰以内。
工期目标:确保在合同工期内完成全部施工任务。
文明施工与环境保护目标:达到市级文明工地标准,满足环保相关法规要求。
2.2项目管理组织机构
组织机构框图:(以文字描述代替框图)
项目经理:全面负责项目管理工作。
项目副经理:协助项目经理,主要负责现场施工协调。
技术负责人:负责施工技术、质量管理和科技创新。
下设职能部门/人员:
施工组:负责现场施工安排与调度。
技术质量组:负责技术交底、质量检查与验收。
安全组:负责施工现场安全管理与监督。
材料设备组:负责材料采购、验收及机械设备管理。
资料组:负责工程资料的收集、整理与归档。
合约预算组:负责成本控制与合同管理。
2.3施工流水段划分与总体施工顺序
施工阶段划分:
施工准备阶段:临建搭设、技术准备、测量放线、物资设备进场。
主体工程施工阶段:按照“先地下后地上”、“先深后浅”的原则组织施工。
第一阶段:管线工程施工(如有)。
第二阶段:路基及基层处理。
第三阶段:面层施工(铣刨、摊铺)。
第四阶段:附属工程(人行道、交通设施、照明等)施工。
竣工验收阶段:清理现场、竣工资料整理、验收交付。
流水段划分:根据道路长度和交通导行方案,将道路划分为[如:2~3]个施工段,组织流水作业。
3.施工准备
3.1技术准备
图纸会审与技术交底。
编制详细的专项施工方案(如交通导行、深基坑支护、沥青摊铺等)。
建立测量控制网,完成原地貌复测。
3.2现场准备
施工围挡及临时设施的搭设。
施工用水、用电接入。
临时道路修建。
3.3物资与机械设备准备
编制主要材料、构件需用量计划。
组织材料采购、进场检验和复试。
编制施工机械设备需用量计划,组织进场、安装与调试。
3.4劳动力准备
编制劳动力需用量计划。
组织施工队伍进场,进行安全、技术培训。
4.主要分部分项工程施工方法与技术措施
4.1施工测量
控制点的保护与引测。
道路中线及边线的放样。
高程控制测量。
4.2旧路破除与铣刨
明确破除/铣刨范围、深度。
采用机械(铣刨机、破碎炮)配合人工进行。
建筑垃圾及时外运。
4.3路基处理
根据地质条件和设计要求,选择换填、碾压、强夯等方法。
严格控制压实度和平整度。
4.4基层施工
材料要求、配合比控制。
摊铺、整平、碾压工艺流程及质量控制要点。
4.5沥青混凝土面层施工
混合料的拌和、运输、摊铺、碾压温度控制。
摊铺厚度、平整度、压实度控制。
接缝处理。
4.6人行道及附属工程
人行道砖铺砌平整度、直顺度控制。
路缘石安装线性控制。
4.7交通工程及管线工程(如有)
标志标牌、信号灯基础的施工与安装。
管线沟槽开挖、管道安装、回填压实。
5.施工进度计划与保证措施
5.1施工进度计划
采用横道图或网络计划图表示(此处说明计划形式,不附图)。
明确关键线路和关键工序。
5.2进度保证措施
组织措施:强化调度,实行例会制度。
技术措施:优化施工方案,采用新工艺。
合同与经济措施:实行奖惩制度。
信息管理措施:动态跟踪,及时调整。
6.资源配置计划
6.1劳动力配置计划
按施工阶段分别列出各工种用
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