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2026年采购员考试试题

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年采购员考试试题

考核对象：采购员职业资格初级认证考生

题型分值分布：

-判断题（总共10题，每题2分）总分20分

-单选题（总共10题，每题2分）总分20分

-多选题（总共10题，每题2分）总分20分

-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分

-论述题（总共2题，每题11分）总分22分

总分：100分

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.采购合同签订后，若供应商无法按时交货，采购方有权要求其支付违约金，但无权解除合同。

2.采购需求计划通常由财务部门主导制定，以确保资金合理分配。

3.供应商评估的核心指标包括价格、质量、交期、服务、财务稳定性等。

4.采购谈判中，采用“BATNA”（最佳替代方案）策略有助于提升谈判筹码。

5.绿色采购是指优先选择环保材料或节能产品的采购行为。

6.采购成本仅包括商品采购价格，不包括运输、关税等附加费用。

7.采购订单（PO）是供应商确认接受采购请求的法律文件。

8.采购周期是指从需求提出到货物验收完成的时间跨度。

9.采购风险管理旨在识别、评估并控制采购过程中的潜在风险。

10.采购道德要求采购人员不得接受供应商的贿赂或回扣。

二、单选题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于采购流程的关键环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.货物验收

D.产品设计

2.采购中常用的成本计算方法不包括：

A.总成本分析

B.生命周期成本法

C.边际成本法

D.毛利率分析

3.采购合同中，明确约定交货时间的主要目的是：

A.减少供应商责任

B.确保供应链稳定

C.降低采购成本

D.规避税务风险

4.以下哪种采购方式最适合标准化、大批量的商品采购？

A.询价采购

B.招标采购

C.采购卡

D.逆向采购

5.供应商绩效评估中，“交期准确率”指标反映的是：

A.供应商的财务能力

B.供应商的交付能力

C.供应商的服务水平

D.供应商的技术创新能力

6.采购谈判中，采用“锚定效应”策略的目的是：

A.限制供应商报价范围

B.提高采购方议价能力

C.缩短谈判时间

D.增加供应商合作意愿

7.采购中，“VMI”（供应商管理库存）模式的主要优势是：

A.降低库存持有成本

B.提高采购决策效率

C.增强供应链透明度

D.减少采购人员工作量

8.采购风险管理中，“风险转移”策略通常通过以下方式实现：

A.购买保险

B.加强内部控制

C.优化采购流程

D.提高供应商资质要求

9.采购道德中，“利益冲突”是指：

A.采购人员与供应商存在亲属关系

B.采购人员接受供应商小额礼品

C.采购决策受个人偏好影响

D.采购流程符合公司规定

10.采购中，“JIT”（准时制采购）模式的核心思想是：

A.提高库存周转率

B.减少库存积压风险

C.增加采购批量折扣

D.延长采购周期

三、多选题（每题2分，共20分）

1.采购谈判中，采购方可以采用的策略包括：

A.提出替代性解决方案

B.威胁终止合作

C.强调长期合作价值

D.拖延谈判时间

2.供应商评估的常用方法包括：

A.评分法（如Kraljic矩阵）

B.财务分析

C.现场考察

D.第三方认证

3.采购合同中，常见的风险条款包括：

A.违约责任

B.不可抗力

C.价格调整机制

D.知识产权保护

4.采购成本控制的有效措施包括：

A.优化采购流程

B.采用集中采购

C.加强供应商管理

D.降低库存水平

5.采购中，“电子采购”的优势在于：

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.增强采购透明度