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【运营管理】项目工程巡查检查(生产进度管控部分)评分表

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目巡查中，对于施工进度滞后，以下哪项措施不属于生产进度管控的范畴？()

A.优化施工方案

B.加班加点赶进度

C.增加施工人员

D.调整项目计划

2.在生产进度管控中，以下哪个阶段最容易出现进度滞后问题？()

A.设计阶段

B.施工阶段

C.质量控制阶段

D.竣工验收阶段

3.在项目巡查中，对于进度滞后的原因分析，以下哪种方法最常用？()

A.问卷调查

B.交叉检查

C.专家访谈

D.数据分析

4.在生产进度管控中，以下哪个工具可以帮助项目经理更好地监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.甘特图

5.在项目巡查中，对于施工进度滞后，以下哪项工作不属于现场巡查的内容？()

A.检查施工进度计划

B.检查施工质量

C.检查施工安全

D.检查施工合同执行情况

6.在生产进度管控中，以下哪个因素对项目进度影响最大？()

A.人力资源

B.资金投入

C.物料供应

D.环境因素

7.在项目巡查中，以下哪个方法可以有效地预防和解决进度滞后问题？()

A.增加项目预算

B.延长项目工期

C.实施进度预警机制

D.减少项目工作量

8.在生产进度管控中，以下哪种方法可以优化项目进度计划？()

A.使用传统的甘特图

B.应用关键路径法

C.实施滚动计划方法

D.依赖经验进行计划

9.在项目巡查中，以下哪项工作不属于项目进度管理的范畴？()

A.监控项目进度

B.评估项目风险

C.调整项目预算

D.审查项目质量

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素可能导致项目生产进度滞后？()

A.施工人员技能不足

B.资料准备不充分

C.天气原因

D.设备故障

E.设计变更

11.在项目巡查中，以下哪些措施有助于提高生产进度管控的效率？()

A.建立进度监控体系

B.实施进度预警机制

C.加强沟通协调

D.优化施工方案

E.严格控制变更

12.以下哪些是项目进度管理的核心任务？()

A.编制进度计划

B.监控进度执行

C.分析进度偏差

D.采取措施纠正偏差

E.汇报进度信息

13.以下哪些是影响项目进度的主要资源？()

A.人力资源

B.物力资源

C.财务资源

D.信息资源

E.时间资源

14.以下哪些是项目进度控制的关键过程组？()

A.规划进度管理

B.管理进度

C.监控进度

D.控制进度

E.收尾

三、填空题(共5题)

15.在项目巡查中，对施工进度的监控应包括对实际完成工作量的记录和

16.生产进度管控中的关键路径法（CPM）可以帮助确定项目的

17.在项目巡查中，对于发现的问题，应立即向

18.生产进度管控中，为了确保项目按时完成，通常需要设定一个

19.项目巡查时应重点关注施工过程中的

四、判断题(共5题)

20.在项目巡查中，如果发现施工进度滞后，可以不采取任何措施，因为进度滞后是常见现象。()

A.正确B.错误

21.生产进度管控中，关键路径上的活动延迟，整个项目的完成时间也会相应延迟。()

A.正确B.错误

22.项目巡查的目的是为了检查施工质量，与生产进度管控无关。()

A.正确B.错误

23.生产进度管控中，一旦确定了进度基准线，就不再需要对其进行调整。()

A.正确B.错误

24.在项目巡查中，发现的问题应该立即向施工团队反馈，以便立即解决。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.问：在项目巡查中，如何识别生产进度中的潜在风险？

26.问：在生产进度管控中，如何处理进度偏差？

27.问：项目巡查中，如何确保施工进度与计划相符？

28.问：在生产进度管控中，如何有效利用资源？

29.问：在项目巡查中，如何提高团队的合作效率？

【运营管理】项目工程巡查检查(生产进度管控部分)评分表

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】加班加点赶进度虽然可以加快进度，但不属于生产进度管控的措施，而是属于应对措施。

2.【答案】B

【解析】施工阶段是项目实施的关键阶段，涉及到多个工种的协调和资源的调配，容易出现进度滞后问题。

3.【答案】