- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业品牌建设及推广通用执行标准手册
前言
本手册旨在为企业品牌建设及推广工作提供标准化、流程化指导,涵盖品牌定位、视觉系统、推广执行、维护优化等全链路环节,保证品牌建设方向一致、执行规范、效果可控。适用于初创企业品牌搭建、成熟企业品牌升级、业务延伸时的品牌延伸等场景,各部门可依据手册协同推进品牌工作,实现品牌价值最大化。
第一章:品牌定位与核心价值构建
一、适用情境
企业初创需明确品牌核心价值与市场定位
成熟品牌因市场变化或战略调整需升级品牌定位
业务板块延伸时需解决品牌延伸与主品牌关系
二、执行流程
1.市场调研与行业分析
目标:明确行业趋势、竞争格局、用户需求空白点
步骤:
1.1确定调研范围(行业规模、增长率、政策环境);
1.2分析主要竞品(品牌定位、核心优势、市场占有率);
1.3收集用户反馈(通过问卷、访谈、焦点小组知晓用户痛点与期望);
1.4输出《市场调研报告》,包含行业趋势、竞品对标、用户需求分析。
2.目标受众画像构建
目标:精准定义品牌核心服务对象,保证定位匹配需求
步骤:
2.1基于调研数据,提炼用户核心特征(年龄、性别、地域、职业、收入等);
2.2分析用户行为习惯(信息获取渠道、消费决策路径、品牌偏好);
2.3明确用户核心需求与痛点(功能需求、情感需求、社交需求);
2.4输出《目标受众画像表》,可按“核心用户-潜力用户-边缘用户”分层。
3.核心价值提炼
目标:形成品牌差异化竞争优势,传递品牌独特主张
步骤:
3.1结合企业使命、资源能力与用户需求,梳理候选价值点(如“创新、可靠、高效、温暖”);
3.2通过用户测试(问卷调研、小组讨论)验证价值点共鸣度;
3.3筛选1-2个核心价值(避免过多导致认知模糊),明确价值内涵与支撑案例;
3.4输出《核心价值提炼表》,包含价值维度、定义说明、用户共鸣点、企业支撑点。
4.品牌差异化定位声明
目标:清晰传达品牌在市场中的独特位置,指导后续传播
步骤:
4.1依据核心价值与竞品对比,确定品牌差异化优势(如“技术领先型”“服务贴心型”);
4.2撰写定位声明模板:“[品牌名称]是[目标受众]的[品类/领域]品牌,通过[核心价值/优势],为用户提供[独特价值]”;
4.3经管理层审核后发布,作为品牌传播的核心依据。
三、配套工具
表1-1:目标受众画像表
维度
核心用户(示例)
潜力用户(示例)
人口属性
25-35岁,一线城市,互联网从业者
30-40岁,新一线城市,企业管理者
行为特征
每日社交APP使用≥2小时,偏好短视频
每周阅读行业报告,注重专业口碑
核心需求
高效工具解决工作痛点
可靠合作伙伴提升业务效率
触达渠道
小红书、抖音、行业社群
知乎、行业展会、垂直媒体
表1-2:核心价值提炼表
价值维度
定义说明
用户共鸣点
企业支撑点
创新驱动
持续研发新技术,引领行业解决方案
“解决传统工具无法覆盖的场景”
年研发投入占比≥15%,3项专利技术
服务贴心
7×24小时响应,定制化服务支持
“遇到问题能快速找到人解决”
专属客户经理团队,满意度≥95%
表1-3:品牌定位声明模板
品牌名称:[科技]
目标受众:25-35岁互联网从业者
品类领域:企业级协作工具
核心优势:创新驱动+服务贴心
定位声明:科技是互联网从业者的企业级协作工具品牌,通过创新技术与贴心服务,为用户提供高效、可靠的工作场景解决方案。
四、关键要点
避免定位同质化:需结合企业自身资源,而非单纯模仿竞品;
核心价值聚焦:不超过2个核心价值,保证用户记忆清晰;
动态调整机制:每年至少复盘一次定位有效性,根据市场变化适时优化。
第二章:品牌视觉系统(VI)标准化建设
一、适用情境
新品牌需建立统一的视觉识别体系
现有品牌视觉老化或业务扩展需升级VI
多部门/多场景下需规范视觉元素使用
二、执行流程
1.基础要素设计
目标:定义品牌核心视觉符号,保证识别性与一致性
步骤:
1.1Logo设计:包含标准图形(彩色/黑白/反白)、规范组合(logo与品牌名组合方式)、最小使用尺寸(保证小尺寸下可识别);
1.2标准色:定义主色(1-2种)、辅助色(2-3种),注明色值(RGB/Pantone),明确使用场景(主色用于核心元素,辅助色用于区分模块);
1.3标准字体:定义中文(如思源黑体)、英文(如Helvetica)字体,规范字号、字重、行距,保证可读性;
1.4辅助图形:基于品牌调性设计抽象/几何图形,用于背景、边框等场景,增强视觉丰富度。
2.应用要素设计
目标:将基础要素延伸至实际使用场景,保证视觉统一
步骤:
2.1办公物料:名片(尺寸、材质、信息排版)、工牌(尺寸、照片区、logo位置)、信封/信纸(logo位置、标准色应用);
您可能关注的文档
- 员工绩效评价与反馈标准化工具.doc
- 企业质量管理体系审查标准化表单.doc
- 企业财务自动化记账工具与指南.doc
- 与书中的英雄相遇写人作文13篇.docx
- 高中化学《分子结构与性质的学习指南》.doc
- 行政管理流程化工具箱.doc
- 文档资料管理与信息归档方案.doc
- 重大工程项目合作责任书[4篇].docx
- 企业办公用品管理标准化工具.doc
- 美好生活每时每刻承诺书(9篇).docx
- 2026至未来5年中国给水45°弯头市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国球轴承市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国指纹器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国电子控制柜市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国高级铜浴室夹市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国四柱滑台高周波熔接机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国双层圆筒初清筛市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国开式下击器市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国纳米珍珠深层滋养保湿乳市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026至未来5年中国商务太阳能移动电源市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
最近下载
- (高清版)B 7231-2003 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识.pdf VIP
- 陕西省西安市第六中学等多校2023-2024学年七上期中联考数学试题(解析版).docx VIP
- “双减”背景下中小学劳动教育跨学科融合研究 论文.docx VIP
- 家长走进课堂-课件.ppt VIP
- 互换性与技术测量(第六版可参考)课后习题答案.pdf VIP
- 矿井灾害预防与处理计划.pptx VIP
- 部编版四年级语文上册专项复习课件(共计6套).ppt
- 国家公费师范生和国家优师专项的区别.docx VIP
- 防腐保温防护工程施工方案(3篇).docx
- 陕西省西安市第六中学等多校2023-2024学年七上期中联考数学试题(原卷版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)